Q&A検索結果

外部コストの低減への取組みについて、質問します。発注担当者にヒアリングすると、「価格を下げられるだけ下げてもらっている」「最大限価格交渉している」などとういう言葉を耳にするが、最大限安い価格で発注すること、安さだけの追及では、無理が続...

2016-10-28 ｜ 1件の回答

旧来のような鬼軍曹型のリーダーは、今や時代遅れですが、変化のスピードがますます速まる今、求めるリーダー像は「状況対応型リーダー」です。リーダーがいつも同じ対応をしているのでは、リーダーとはいえません。組織の状況、また部下の成長の程度に...

2016-10-27 ｜ 1件の回答

新製品の開発ですが、それもこれまでとはまったく異なった発想・方式の製品のアイデア出しをゴードン法で行います。ゴードン法はリーダーに、多大の想像力・洞察力を要求され、他のアイデア発想法以上の力量と手腕を要求されます。ゴードン法のリーダー...

2016-10-26 ｜ 1件の回答

私は技術者として、一つの選択をして技術系の管理職の道を歩みつつあります。しかし、ただの管理職では付加価値が低いとの思いで、技術について知見があることを活かし、いろいろな技術を目利きして、技術を組み合わせて、製品や事業、新市場創出につな...

2016-10-25 ｜ 3件の回答

MTシステムは、結果の信頼性が高く、使いやすいと思っています。専用のソフトウェアが用意されていますので、データが揃えば使うことができます。しかし、パターン認識で、採取したデータから特徴化をすることが多くありますが、汎用的な特徴化手段は...

2016-10-24 ｜ 1件の回答

部材や許可の関係上、実験計画を立てても実験ができない状況であります。実験できない場合の最適化の方法があれば教えて頂けないでしょうか？宜しくお願いします。

2016-10-24 ｜ 1件の回答

私は、家電メーカーで製品設計に携わって１８年になります。家電ですが、新興国企業の製品設計の優先順位はC＞D＞QまたはD＞C＞Qです。購買力の低い消費者には値段の高い製品は売れません。品質よりコストを優先することが設計段階から求められま...

2016-10-21 ｜ 1件の回答

　当社は、工具などの表面処理の受託加工業であります。社長が自ら旗を振って始めた新事業からの撤退など、いざという時に冷静な判断をするために、社長は日頃からどんな判断基準をもつべきだろうか、会社を守り伸ばすために、賢い決断ができる社長の心...

2016-10-20 ｜ 1件の回答

　冷蔵庫、エアコン用電子部品を開発・設計、製造している工場の品質管理部門スタッフです。品質問題は論理的であり、因果関係が明確ですが、不良を発生させない為に、工程ＦＭＥＡでの予防策を実行しています。しかし、予算面、技術面で予防策がすぐに...

2016-10-19 ｜ 1件の回答

工場で,ものづくり勉強してるタイの学生です。Manpower Reductionと、Flexible-Manpower Lineのちがいを,ものづくり,れいにして回答ください。

2016-10-18 ｜ 1件の回答

私は、経営企画室の室長です。当社は、自動車用プロペラシャフト・車軸を素形材の製造・加工・組立まで、一貫生産しています。経営戦略の方向性を打ち出すためにＳＷＯＴ分析を行います。その前提として、３Ｃ分析を行います。又、３Ｃ分析の競合分析を...

2016-10-18 ｜ 2件の回答

直交表の使い方についてです。試験で色々なサンプルを作って評価する必要があります。全組み合わせは不可能なので直交表を使って行えないかを検討していますが、16水準が2個で8水準が1個で後は2水準です。L256直交表で可能かもしれないかと思...

2016-10-12 ｜ 1件の回答

家具の製造工場で、従業員100名程度です。ほぼ全てが特注品、受注生産です。工場ではトヨタ生産方式を推進しようとしていますが、特注品ばかり流れる特性上、かんばん方式をほとんど採用できていません。また、生産ラインは平準化をすすめており、日...

2016-10-12 ｜ 6件の回答

回路シュミレータを使った設計で、モジュール回路をシミュレータ上に構成し、各部品の特性を数パーセントずつばらつかせて出力の変動をシミュレーションします。何通りかのシミュレーション結果が、量産された場合の製品ばらつきに相当すると考えていま...

2016-10-4 ｜ 0件の回答

アイデア勝負の１人製造業です。デザイン重視の家電製品を生産委託で製品化しています。このビジネスモデルは、ＱＣＤでの悩みが大きく、品質は作り込めない、納期が守られない、状況です。製造業として、どのタイミングで何をしなければいけないか、こ...

2016-10-1 ｜ 2件の回答

製造現場でデータ解析手法を取り入れたいと思っています。効率的に統計や品質工学を習得するにはどうすればいいでしょうか？

2016-9-30 ｜ 2件の回答

現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困っているのが、解決のアイデアが出ない...

2016-9-23 ｜ 5件の回答

加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したＢＣＰですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざという時、役立つＢＣＰにするために、...

2016-9-21 ｜ 1件の回答

当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな組織体質を目指します。具体的には、間接人員を生産変動対応の戦力に教...

2016-9-21 ｜ 2件の回答

Ｋ熱電対で、質問です。高温の還元性雰囲気で劣化の少ない物を捜しています。又、熱電対が断線時、バーンアウト機能が付いているＫ熱電対応の専用アンプ（ＩＣ）を捜しています。以上の２点、教えて下さい。

2016-9-20 ｜ 0件の回答