専門家「高橋 威知郎」プロフィール
データ分析・活用のテーマ データ分析講座(その176)
◆ データ分析・活用テーマ、上からのテーマと下からのテーマ データサイエンスを実践するときのテーマ、要はデータ分析・活用のテーマで...
◆ データ分析・活用テーマ、上からのテーマと下からのテーマ データサイエンスを実践するときのテーマ、要はデータ分析・活用のテーマで...
急激な変化をデータで見極める データ分析講座(その175)
◆ 売上などが急激な変化をしたとき「何が変わり何が変わっていないのか」をデータで見極める 収益の急激な悪化は、時系列解析の用語で言...
◆ 売上などが急激な変化をしたとき「何が変わり何が変わっていないのか」をデータで見極める 収益の急激な悪化は、時系列解析の用語で言...
データ活用力とは データ分析講座(その174)
◆ データ分析力よりも活用力が重要 ビジネスでデータ分析をやることになったとき、あなたならどうするでしょうか。多くの人は、分析手法...
◆ データ分析力よりも活用力が重要 ビジネスでデータ分析をやることになったとき、あなたならどうするでしょうか。多くの人は、分析手法...
データ分析から垣間見られる人となり:データ分析講座(その173)
◆ データ分析の結果をどう扱うか 同じ事実でも、そこから導き出されることは人によって異なります。同じデータ分析結果に対し、どのよう...
◆ データ分析の結果をどう扱うか 同じ事実でも、そこから導き出されることは人によって異なります。同じデータ分析結果に対し、どのよう...
レコメンドのためのデータ分析:データ分析講座(その172)
◆ 何をすべきかを見える化する「レコメンド」のためのデータ分析 データを分析することで、例えば次の2種類の情報を得ることができます...
◆ 何をすべきかを見える化する「レコメンド」のためのデータ分析 データを分析することで、例えば次の2種類の情報を得ることができます...
データに基づくポリティクスと意思決定 データ分析講座(その171)
◆ データに基づくポリティクスと意思決定 前回もお話しましたが、変化が激しく先々の状況が読めないときほど情報を集め、適切な状況判断...
◆ データに基づくポリティクスと意思決定 前回もお話しましたが、変化が激しく先々の状況が読めないときほど情報を集め、適切な状況判断...
即時的データ分析・活用 データ分析講座(その170)
◆ 先行き不透明な時代に求められる”即時的”データ分析・活用 データ分析なり予測モデル構築をする際「これま...
◆ 先行き不透明な時代に求められる”即時的”データ分析・活用 データ分析なり予測モデル構築をする際「これま...
災害時の対処とデータ分析・活用 データ分析講座(その169)
◆ 災害予測は難しいが、データを使った災害対応は可能 データを使った災害予測は非常に難しいようです。特に、自然現象が相手となる天災...
◆ 災害予測は難しいが、データを使った災害対応は可能 データを使った災害予測は非常に難しいようです。特に、自然現象が相手となる天災...
ゲーム理論的データ分析・活用術 データ分析講座(その168)
◆ 先行き不透明な際、活用するゲーム理論的分析と活用術 2020年からの新コロナウイルスという不測の事態により、先が見...
◆ 先行き不透明な際、活用するゲーム理論的分析と活用術 2020年からの新コロナウイルスという不測の事態により、先が見...
データを使い継続的に改善する データ分析講座(その167)
◆ コンティニュアス・インプルーブメントにデータをプラス 「データを使いモノゴトを改善し続けよう! 」という動きは、昔からあります...
◆ コンティニュアス・インプルーブメントにデータをプラス 「データを使いモノゴトを改善し続けよう! 」という動きは、昔からあります...
データサイエンス人財の育成 データ分析講座(その166)
◆ 社内育成で立ちはだかるいくつかの壁 社内でデータ活用を推進しようということで、データサイエンス人財を社内に抱えようという動きが...
◆ 社内育成で立ちはだかるいくつかの壁 社内でデータ活用を推進しようということで、データサイエンス人財を社内に抱えようという動きが...
データ活用の失敗をデータで判断することのできない人々 データ分析講座(その165)
◆データ活用で達成すべき「本来の目的」は何ですか? 「データを活用し何かしよう」という取り組みは、10年前と比べるとかなり増えてい...
◆データ活用で達成すべき「本来の目的」は何ですか? 「データを活用し何かしよう」という取り組みは、10年前と比べるとかなり増えてい...