生産スループット、生産量を上げたい
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トヨタ生産方式の多品種少量生産工場での課題:７つのムダの改善をどこに結び付けるのか
1. ７つのムダ 【７つのムダ】とは【トヨタ生産方式】で提唱されている概念です。 トヨタ生産方式では徹底的なムダの... -
トヨタ生産方式：７つのムダを最小化するための方法論とは
1.トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式（TPS＝Toyota Production Sysytem)とは、トヨタが自社... -
受注生産工場のスループット会計管理とは
従来からの考え方では、生産工程内にあるどこか一部の工程だけの生産効率を向上させれば、工場全体の利益につながると考えていました。しかし、実際のキャッシュ（... -
７つのムダはトヨタ生産方式の原点
１．トヨタ生産方式とは トヨタは世界で最も多くの自動車を生産し、日本一売上の多い企業ですから、どんな仕組みなのか誰もが気になります。そこで「いわゆるト... -
品質工学における機能の重要性 製品機能（その1）
【製品機能 連載目次】 製品機能（その1）品質工学における機能の重要性 製品機能（その2）機能のモデル化 製品機能（その3）Effectsの機能... -
改善活動での課題の洗い出し方とは
◆改善活動での課題の洗い出し方とは 私は、現場の方々との会議の際のメモや、新規のお客様からのヒアリング... -
TOCによる生産性改善とS-DBR
1. モノづくり現場の混乱 受注生産型の企業において、「納期を守ること」は絶対であると言って良いでしょう。お客様に約束をした納入日に対して遅れを出すこ... -
小説「ザ・ゴール」で制約理論（TOC）を学ぶ
１．制約理論(TOC:Theory of Constraints)とは なんだか難しそうな理論ですね。でも要点はシンプルで、「すべてをボトルネック（制... -
個別的な計算方法 エネルギー比型SN比とは （その7）
4.3. 従来のSN比の課題(3) ～個別的な計算方法～ 2.4節で従来のSN比が細かく分類されていることを示しましたが、エネルギー比型SN比ほとんど... -
データ数による影響 エネルギー比型SN比とは （その6）
4.2. 従来のSN比の課題(2)～データ数による影響～ 3.3節で述べましたように、従来の標準SN比はnk-1（データ数-1：誤差分散の自由度）に比... -
信号の大きさによる影響 エネルギー比型SN比とは （その5）
4. エネルギー比型SN比の検証 4.1. 従来のSN比の課題(1) ～信号の大きさによる影響～ エネルギー比型SN比は、式の形から分かりますように... -
計算の複雑さ エネルギー比型SN比とは （その4）
2.5. 従来のSN比の課題(4) ～計算の複雑さ（使用面、教育面での困難性）～ たとえば動特性のSN比の場合、偶然誤差の変動Veを計算する必要があり... -
個別的な計算方法 エネルギー比型SN比とは （その3）
エネルギー比型SN比は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号値の大きさが異なる場合でも、公平な比較が可能です。実務... -
データ数による影響 エネルギー比型SN比とは （その2）
エネルギー比型SN比は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号値の大きさが異なる場合でも、公平な比較が可能です。実務... -
技術評価におけるSN比 エネルギー比型SN比とは （その1）
1. エネルギー比型SN比 エネルギー比型SN比1)2)は、品質工学における新しい評価尺度であり、SN比の比較対象間でデータの数や信号... -
コストを掛けずに良いものを作るには
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
パラメータ設計の目的とは
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
マネジメントサイクルを回すとは
マネジメントサイクルとは、企業活動などにおいてP（計画）D（実施）C（評価）A（改善）の4段階を1サイクルとして、これを繰り返すことで継続的な業務改善を... -
資材かんばんシステム
かんばんは、『目で見る管理』としてモノにつけて在庫や発注を管理するツールです。かんばんの基本について解説します。 1.倉庫かんばんに表示される情... -
ビックデータ時代と米国大統領戦
ビックデータ時代を考える事例として、今回の第45代米国大統領選挙を見てみます。第45代の米国大統領に、ドナルド・トランプ氏が決まりましたが、トランプ氏当...
