人員不足を解消したい
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山崩しとは、２分でわかる生産作業の平準化
１．はじめに 「山崩し」とは、生産作業を平準化する慣用句です。今回は、山崩し：生産作業の平準化について解説します。 &... -
技術士第二次試験対策：インプットの受験勉強とアウトプットの受験勉強
１．インプットの受験勉強とアウトプットの受験勉強とは 【特集】技術士第二次試験対策：技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら... -
【ものづくりの現場から】多品種少量の生産管理（飛騨産業）（その２）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消に向... -
継続できるしくみとは：提案について考える（その３）
◆継続できるしくみにする 改善提案制度として望ましい形は全従業員が毎月１件以上の提案を行うということではないでしょうか。特にこれから... -
提案件数を増やすコツ：提案について考える（その２）
◆提案件数を増やすコツ この提案制度は従業員自身のレベルアップにも有効な手段です。今の仕事の状況を客観的に分析し、それをどう変えたら... -
参加しやすいルールとは：提案について考える（その１）
◆ 参加しやすいルールとは メーカーでは全従業員が毎月何かしらの提案を行っている会社が多いと思います。メーカーでは提案制度は、日常の... -
【ものづくりの現場から】多品種少量の生産管理（飛騨産業）（その１）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消... -
ファブレスとは
自動運転、AI、5Gなどの技術と、Uberのようなシェアリングエコノミーが融合すると、ビジネスモデルはどう変わるのでしょうか。自動車メ... -
技術士第二次試験対策：過去問を分析する（その４）
１．過去問を分析すること 【特集】技術士第二次試験対策：技術士第二次試験に関する記事まとめページはこちら！口頭試験や論文対策などのポ... -
通箱の工夫で工数と経費削減 レイアウトと物流（その１０）
1.搬送自体の付加価値はないが、経費は発生する 生産工程における付加価値というお金を生む工程は、加工や組立工程のみになります。しかも... -
台車化して早く移動し仕掛を削減する レイアウトと物流（その９）
1.粗材、部品、加工品、完成品は資産ではなく経費である 工場内にある粗材、部品、加工品や組立品といった仕掛品、そして完成品は、会計上... -
技術士第二次試験対策：口頭試験対策（その３）
【連載目次】 1. あいまいな回答をしないこと 2. 口頭試験では説明する能力が要求される 3. 自問自答する 【特集... -
技術士第二次試験対策：口頭試験対策（その２）
【連載目次】 1. あいまいな回答をしないこと 2. 口頭試験では説明する能力が要求される 3. 自問自答する ... -
技術士第二次試験対策：口頭試験対策（その１）
【連載目次】 1. あいまいな回答をしないこと 2. 口頭試験では説明する能力が要求される 3. 自問自答する ... -
移動しないで移動することで開眼 レイアウトと物流（その８）
1.モノを移動しているだけでは付加価値は上がりません 各々の工程で素材から加工や組立を繰り返し、自工程から次工程に移動させて付加価値... -
ゴミを部品として考える レイアウトと物流（その７）
1.ゴミを捨てるにも工数や費用がかかっている 部品を作る過程で哀れにも部品に至らなかった残りモノは、役目を終えたとたんにゴミと称され... -
ピッキングの仕方で工数削減できる レイアウトと物流（その６）
1.品番で探すと非常に時間が掛かり、間違いも多い 倉庫業務のピッキング作業は、多品種小ロット化になって部品数はドンドン増えており、ピ... -
工場のリンパ液をきちんと流そう レイアウトと物流（その５）
1.工場のリンパ液も人間と同様に停滞しやすい 人間の体内を流れる血液は、体に必要な栄養分や酸素などを運ぶ働きを持っています。しかも血... -
構内物流をバス運行表のように回す レイアウトと物流（その４）
1.顧客からの要求リードタイムがますます短くなってきた 市場環境の激化から、顧客からはリードタイム短縮の要求がますます迫ってきていま... -
工場の入りと出の物流を見直す レイアウトと物流（その３）
1.工場の入り口と出口の改善は遅れている 工場改善の主な焦点は、目につく加工部門や組立部門に集中しています。また構内物流も工程間のつ...
