新着解説記事・事例記事
7,414件中 3,461～3,480件目
-
リーンシックスシグマの実験計画法 Minitabによるタグチメソッド（その1）
モノづくりに関するサイトを覗いていると、実験計画法の話題が時々出てきます。しかし実験計画法の話題が出るたびに、これまで不思議な違和感を感... -
データ活用には製販分離は大きな壁 データ分析講座（その70）
◆ 製造業のデータ活用の壁 : 製販分離の効率化が壁になり不効率を生み出す 製造業であれ ITベンダーであれ、ある一定規模の企業体になると、どうし... -
改善に必要なこと 儲かるメーカー改善の急所101項（その26）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 改善に必要なこと 「改善」とは、読んで字のごとく、「善く改める」ということです。もっと簡単にいうと物事をよ... -
メタ知識とデータカタログ データ分析講座（その69）
◆ データ分析の属人化を避けるためのメタ知識とデータカタログ データ分析の特徴として、「属人化しやすい」という特徴があります。 なぜか属人化し... -
今の状況が良いのか悪いのか 本当の見える化で効率向上（その4）
◆ 物流現場を管理状態に置く 仕事の「計画」と「実績」がわかるということは、物流現場が管理状態にあるということです。それがわからなければ残念ながら... -
動作分析を通じた現場作業標準化のポイント
今回は改善の基本、「標準化」に取り組んでいる現場で、うまくいっている事例とそうでない事例を解説します。 図1.「OTRS」コンセプト O... -
ムダを見つけるアプローチ：タイムスタディの鉄鋼運搬効率化事例
今回は、ムダを見つけるアプローチのひとつである「タイムスタディ」について説明します。 タイムスタディ（Time and Motion Study... -
売上分析を実施しても、「なぜ」までは分からない データ分析講座（その68）
◆ 売上分析は誰に何が売れているのかが分かっても、「なぜ」までは分からない。 CRMデータや購買履歴データ、取引履歴データなどの、誰が何を購入した... -
リーンシックスシグマによる生産性の高め方
日本の生産性は、OECD加盟36カ国中21位だとか、製造業は良いがサービス業は駄目だとか、 様々な議論があるようです。生産性の定義も色々... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その34）
前回のその33に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.4 三つの歯車の実践で管理された工場にする】 第3章... -
市場を各グループ、セグメントに分割する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その69）
前々回から「知識・経験を物理量で整理する」議論を始めていますが、今回も前回に引き続き「整理の為に考える要素」の解説をします。 ◆関連解説記事『技術... -
新しい分析手法やアルゴリズムに挑戦することは悪なのか データ分析講座（その67）
◆ 「すごい分析」よりも「使える分析」 データ分析の手法そのものに、こだわることは決して悪いことではありません。手法やアルゴリズムが発展するほど、... -
見える化でタイムマネジメント 本当の見える化で効率向上（その3）
◆ 物流業務の計画と実績の掲示は必須 仕事が多ければ必死に体を動かし、少なければゆったりとしたスピードで仕事をこなす。いかがでしょうか。多くの物流... -
動作分析における要素分けのポイントとは
現場の「カイゼン」、特にムダ取りにお付き合いする中でとても多くご質問を頂くキーワードがあります。それは、ムダを見つける方法はなんですか？ いったい何... -
データでビジネス成果を出すときの最大の壁 データ分析講座（その66）
◆ データ活用は日常業務化（運用化）しないと意味はない。その秘密は、業務プロセスの「Before & After」 データ分析している側か... -
ロボット導入のメリット、デメリット
作業の大半を手作業で行っている工場で、人手不足対応として、ロボットの導入を検討した場合、ロボットを導入すると、どのようなメリットがあるの... -
プロセス改革を実現することで、データ分析は大きな価値を生み出す データ分析講座（その65）
◆ データ分析で「IT化の不効率」を乗り越える「プロセス改革」 2000年頃からIT化の波が押し寄せました。ITバブルがあったころです。当時、ビジ... -
シリコーン製品とは シリコーンを知る（その2）
前回のその1に続きます。 6. シリコーンオイルの用途と種類 シリコーンオイルは、有機系のオイルに比べ耐熱・耐寒性に優れており、安... -
作業の計画と実績の表示 本当の見える化で効率向上（その2）
◆ 3現主義に基づいた見える化を 3現主義とは「現場」で「現物」を実際に見ながら「現実」的なやり方で実行していこう、ということを指します。物流現場... -
行動につながる「見える化」とは 本当の見える化で効率向上（その1）
◆ 物流作業の急所を端的に示す 物流現場がすっきりしたところで今度は物流活動の各アクションにつながるように「見える化」を進めていきましょう。アクシ...
