新着解説記事・事例記事
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【SDGs取組み事例】累計17万セットを販売 廃棄野菜から生まれた「おやさいクレヨン」 mizuiro株式会社（青森県青森市）
「親子の時間をデザインする」をモットーに、オリジナル商品の企画・製造や販売などを行うmizuiro株式会社(代表取締役社長 木村尚子氏)は2014年、... -
検査自動化、失敗しない段階的な検査自動化、画像検査の進め方
現在、特に地方の中小企業では目視検査員が集まらないことが大きな課題となっています。画像検査システムを導入し、対応しなければ... -
バフ研磨と電解研磨:金属材料基礎講座(その116)
【目次】 1. バフ研磨 バフ研磨は琢磨と呼ばれる時もあります。バフ布と呼ばれる専用の布に研磨材を付着させ、それによって試料を研磨... -
ChatGPTの本質論、99%の人が勘違いしているChatGPT
今回は、99%の人が勘違いしているChatGPTの本質論について解説します。 【目次】 1. Ch... -
リスク管理、未然防止対策の3ステップを詳しく解説
【目次】 1. リスク管理:なぜトラブル・事故が起こるか その原因は、人によるミス（ヒューマンエラー）であることが... -
教師あり・なし学習による異常検知とは：データ分析講座（その315）
データサイエンスのビジネス活用が広まる中、最も活用されているものの1つが異常検知です。異常検知とは、膨大なデータの中から通常とは異なる... -
研磨作業とは:金属材料基礎講座(その115) 研磨作業、研磨盤
【目次】 1. 日本とアメリカで規格が異る研磨紙 組織観察試料用に砥石などで切断した面や埋込をした直後の状態は見た目では平らですが... -
シリカとプラスチック、アンチブロッキング剤とシリカ
【記事要約】 今回、プラスチックと合成シリカの関係について、フィルムのアンチブロッキング剤への使用を例にについて解説します。合成シリ... -
リスキリングを促進する姿勢とは、Why思考で人財育成 ～「自ら考える人財」を育てる
先日、電車でシートに座りながら、解説書を読んでいる方がいました。本当はいけないのでしょうが、解説書を広げて読まれていたので、自然とタイ... -
クリーン化について（その127）人財育成（その28）現場へ足を運ぶことの大切さ
前回のクリーン化について（その126）人財育成（その27）の続き“現場へ足を運ぶこ... -
TRIZ 解説番外編、TRIZをタイタニックで学ぶ？【厳選記事紹介】
【目次】 TRIZは難しいという声を聞きます。そこで、ものづくりドットコム 登録専門家の粕谷 茂氏が、分かり易い事例からTRIZを紹... -
研磨紙:金属材料基礎講座(その114) 研磨紙で行う、面出しと研磨
研磨工程は細分化すると、面出し、研磨(研磨紙による研磨)、琢磨(バフ研磨)の3種類となります。研磨紙で行う場合、面出しと研磨を行います... -
リスク管理、ミスを防ぐ方法、異常の見える化とは
ミスをする本人は、錯覚・勘違い・思い込み・失念によって、自分がミスをする危険性に直面していることに気づくのが困難な状態となっています。... -
新規事業の生み出し方、先発企業との競争、新規事業のアイデア
【目次】 1. 新規事業創出 :後発企業の市場参入における先発企業との競争―4つのポイント 後発企業が市場に参入する際... -
![[エキスパート会員インタビュー記事]製造業の未来を切り拓く: 小山太一の生産性改革への道（小山 太一 氏）](https://assets.monodukuri.com/article/jirei/2263/04b0f07d-717c-4166-bfb4-558847753c7c-thumb.png?d=0x0)
[エキスパート会員インタビュー記事]製造業の未来を切り拓く: 小山太一の生産性改革への道（小山 太一 氏） エキスパート会員インタビュー（その5）
製造業界における生産性の向上は、永遠の課題です。この分野で長年の経験を持つ小山太一氏に、その軌跡と見識を伺いました。氏... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンスとは【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 技術者育成のパフォーマンスとは マネジメントの教科書でよく言われているように、ビジョンや戦略なども重要ですが上位では... -
リスクマネジメント、緊急時における初動訓練の大切さ、災害時のリスク回避とは
今回は、リスクマネジメントとして緊急時の初動に対する教育・訓練の大切さについておはなしします。 【目次】 ... -
探索的データ分析（EDA）とは：データ分析講座（その314）
データを得たとき、最初にすべきことの1つが、データ理解です。データ理解が不十分なまま、より高度な分析を実施したり、数理モデルを構築した... -
![[エキスパート会員インタビュー記事]食品業界の改善活動から始まった多面的な改善アプローチ（小松 加奈 氏）](https://assets.monodukuri.com/article/jirei/2264/a9eb64e5-28e8-47eb-a839-d2547966154e-thumb.png?d=0x0)
[エキスパート会員インタビュー記事]食品業界の改善活動から始まった多面的な改善アプローチ（小松 加奈 氏） エキスパート会員インタビュー（その4）
食品業界は、常に新たな挑戦と改善が求められる分野です。製造プロセスの最適化から新商品開発まで、その要求は終わることがありません。この複雑な業界で収益向... -
リスクマネジメントの実施ポイントとは、過去の事例からリスクを推測
【目次】 リスクマネジメントを行う際、まずやるべきことは将来のリスクに気付くことです。ここで役に立つのが、過去のトラブル事例です。た...
