新着解説記事・事例記事
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EBSD(電子線後方散乱回折法)とは:金属材料基礎講座(その127)
◆ EBSDとは EBSDとはElectron Back-Scatter Diffraction(電子線後方散乱回折法)の略です。S... -
【対談】「経営者が語る、サスティナブルなモノづくり産業の成長に必要なダイバーシティとインクルージョンについて」 モノづくり未来大会議2024
「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに、図面活用プラットフォーム事業を展開するキャディ株式会社(代表取締役 加藤勇志郎氏)はこのほど... -
マクロ環境分析のリスキリング【連載記事紹介】PEST分析、PESTELとは
【目次】 1. PEST分析とは PEST分析とは、マーケティング界の第一人者であるケロッ... -
プロンプトエンジニアリング：生成AI、工場でどこまで使えるのか（その１）
近い将来、対話型AIが検索エンジンにとって代わる可能性が指摘されていますが、今回は、生成AIの活用方法をいろいろと試す「生成AIは、工... -
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その９）
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その８）に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトル... -
働き方改革、信頼・協力関係の構築とは、イライラを排除した働き方改革
今回は、働き方改革の推進に必要な「行動」について、おはなしします。 【目次】 1. 働き方改革、改革の推進に必要な... -
振返り分析と予測分析の運用上の違い：データ分析講座（その318）
今回は「振返り分析と予測分析の運用上の違い」というお話しをします。 【記事要約】 振返り分析と予測分析の運用上の違いについてですが... -
EDSとWDSの分析項目:金属材料基礎講座(その126)
◆ EDSとWDSの分析項目 EDSとWDSは測定精度の差はありますが分析項目は共通しています。それは定性分析、線分析、面分析、定量... -
【SDGs取組み事例】「働く喜びを」障がい者雇用続けて半世紀 日本理化学工業株式会社（神奈川県川崎市）
神奈川県川崎市で文具や事務用品の製造・販売などを行う日本理化学工業株式会社（代表取締役社長 大山 隆久氏）では、廃棄されるホタテ貝殻（かいがら）の粉末... -
シリカと地熱発電、シリカスケールの発生を予防できる技術とは
【記事要約】 シリカと地熱発電、地熱発電は自然の環境に依存する要因が大きく、常に熱水の温度、圧力、シリカ濃度が変化している。これがシ... -
技術文書の品質管理（その６）技術文書の最小単位、文の品質管理
今回は、技術文書の最小単位である文と、その品質管理について解説します。文の品質管理は技術文書の品質管理に含まれます。しかし、文の品質管... -
EDSとWDS:金属材料基礎講座(その125) SEMの元素分析器とは
【目次】 1. EDSとWDS SEMの元素分析器としてEDS(Energy Dispersive X-ray S... -
【エキスパート会員インタビュー記事】長寿企業を育てることが使命（野中 帝二氏） エキスパート会員インタビュー（その11）
日本の経済を支える中堅中小企業には、数多くの長寿企業が存在します。これらの企業がなぜ長く存続できるのか、その秘訣を探り、さらに長寿企業... -
特許分析からの未来予測、競争力を高める商品開発戦略とは
今回は、特許分析を通じて将来の商品開発を先取りする方法について解説します。 【目次】 1. 特許に着目する理由とは... -
予測分析とは、予測分析の利点：データ分析講座（その317）
【記事要約】 「どうなっているの」に応える、振り返りのための分析を超えて、先を見通した予測分析（Predictive Analyti... -
フォーカスとスティグマ調整、SEM観察の試料調整:金属材料基礎講座(その124)
【目次】 1. フォーカスとスティグマ調整 SEM観察におけるフォーカス合わせとスティグマ調整について、ピントの合ったSEM像とピ... -
工場を持たないファブレスの強みを活かしたスタートアップ（ナイス・ディスティニー）
【目次】 【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりドットコムの連載「ものづくりの現場から」では、現場の課... -
【エキスパート会員インタビュー記事】品質づくりは上流から、そして人づくりから（濱田 金男氏） エキスパート会員インタビュー（その10）
【目次】 現代の製造業界は、高度な技術と複雑化する顧客ニーズに直面しています。この挑戦的な環境で、品質管理は企業の存... -
ジャスト・イン・タイム生産：JIT【連載記事紹介】
【目次】 1. ジャスト・イン・タイムとは ジャストインタイムは「必要なものを必要な分だけ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ...
