「サプライチェーンマネジメント」の記事検索
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サプライチェーン視点による産業構造の変革
インターネットなどの情報技術の普及により、具体的な産業構造の変革として、脱工業化社会や情報化社会などの言い古された言葉が頻出するようになってき... -
連続的プロセス改善によるサプライチェーンのスピードアップ
企業経営におけるコア・コンピタンスがスピードであるならば、何を経営指標としなければならないのでしょうか。組織ぐるみでの日本発の経営改善活動である連続的改... -
スピードこそがサプライチェーンのコア・コンピタンス
アウトソーシング先である社外をも含む人的・物的経営資源の同期的連動の巧拙が、生産財メーカーにとってのスピードを決めると言って良いでしょう。このとき生産財... -
生産材メーカーサプライチェーンの機会と脅威
サプライチェーン上のポジショニングで見ることにより、金型・工具・工作機械など生産財メーカーの製品は、どのようにビジネスの機会が広がるでしょう? 生... -
部品メーカーのサプライチェーン戦略
どんな業界においても、マイクロソフトやインテルのようになる経営体は数社に限られるでしょう。 米国では完成品メーカーで直接サプライするモジュールメーカ... -
サプライチェーン情報ネットワークインフラの重要性
サプライチェーンにおけるネットワーク情報化は、部品メーカーの激しい自然淘汰による巨大企業出現の可能性を促進します。販売工程を延長し最終顧客に納入するまで... -
自動車産業、モジュール部品メーカーが完成車の品質を保証する
モジュールサプライヤー、例えばトヨタ系列でいえば部品メーカーのデンソーやアイシン精機、またGMの部品製造部門が切り離されて独立したデルファイ、そしてドイ... -
部品メーカーのサプライチェーンにおける機会と脅威
部品メーカーにとって大きな機会と脅威が共存する時代となったのは、経営環境が今のように過渡期で大きく変わりつつあるからです。グローバル市場とインターネット... -
サプライチェーンの工程統合による在庫削減
サプライチェーンは、生産工程での連鎖と連鎖の間にストックポイントがある業務連鎖といえます。ストックポイントを少なくさせるには業務が統合されていればよいこ... -
コア・コンピタンスを再定義する
大手企業・完成品セットメーカーのコア・コンピタンスは、量産立ち上げの早い生産技術かも知れないし、熟練した開発設計技師の開発スピードや会社のハイテク技術製... -
顧客と競合と市場のサプライチェーン三角関係
重要なのは顧客のデマンドチェーンやバリューチェーンである、と説くまでならよいですが、サプライチェーンは供給者の論理にすぎないとの行き過ぎた説を見かけるこ... -
セットメーカーのサプライチェーン経営課題
製造のサプライチェーンの中で完成品セットメーカーは、図1に示すようにアンカーです。 製造業において市場を支配するのは、通常プロセス上で最終組立を... -
サプライチェーンの構築 -プロジェクトマネジメントの観点から-
サプライチェーンマネジメント(SCM)の構築・再構築は、経営資源を目的に沿って稼動させる複雑なプロジェクトマネジメントを必要とします。具体的には、情報シ... -
サプライチェーンにおけるポジショニング
製造業再編の発生理由は、サプライチェーン上での存在意義をどうするかという、企業のポジショ二ングのし直しといって良いでしょう。 これまでの... -
サプライチェーンマネジメントにおけるERP -ソフトウェアの本質的な方向性-
ERP(エンタープライズ・リソース・プラニング)を直訳すると、経営資源計画システムとなります。しかし日本では、統合業務パッケージと訳された言葉が使われて... -
サプライチェーンマネジメントにおける自律分散と情報共有のインサイト
組織のマネジメントを「意思決定は自律分散的か中央集権的か」と、「情報の共有化がなされているか否か」との2つの視点によって分類してみましょう。 近代経... -
サプライチェーンマネジメントのプッシュとプル
サプライチェーンマネジメントのプッシュ型とは、需要をあらかじめ見込んでいつ・どれだけ・誰に・売れるかの実需が発生する前に製品・仕掛り在庫を用意して、実際... -
サプライチェーンマネジメントにおけるベンチマーキング
ベンチマーキングは、米国において1980年代に日本の製造業を研究するプロセスのなかでモデル化された手法です。 日本の多くの会社は自社と同じ成功事例に... -
サプライチェーンマネジメントの基礎
1. サプライチェーンマネジメントの要点 サプライチェーンマネジメント(SCM)は経営における考え方で、以下3点に要約されます。 ① 消費者需要... -
鉄鋼業と製薬会社のサプライチェーンマネジメント
鉄鋼業や製薬業は、素材から製品までの付加価値が大きく在庫水準が高い業界です。資材・仕掛・製品の棚卸在庫が90日(3ヶ月)から180日(6ヶ月)と長く、ス...