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法律 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その43）
現在、この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
テンプレート方式・データベース方式の図面管理とは
今回は、金型メーカー・機械装置製造メーカーなど、社内で継続的に図面を更新していく場合の管理方法について解説します... -
コアコンピタンスを生かした開発と販売の発展とは
今回は、次のような想定企業の状況で、自社の独自技術を生かした製品開発と販売方法について解説します。 1. 想定企業の経営状況... -
「開発手法」で完璧を目指さない 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その34）
今回は、「アジャイル開発」の話題です。システム開発の手法として、「ウォーターフォール」から「... -
IP（Intellectual Property＝知的財産）ランドスケープとは
1. 膨大な特許情報 我が国の2016年における特許出願数（国際特許出願件数含む）は約32万件、世界の特許出願件数は約312万件※１で、この... -
カリスマ不要のアイディア力 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その33）
新ビジネスのアイディアを出したい。そうは思っていても「うちの会社にはセンスを持っているカリス... -
環境 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その42）
現在、この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
特許確認と新製品
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、を確認するための特許の調べ方、考え方について解説します。 開発した技術が他人... -
IoT 時代の製品開発とは － カギとなるデータ指向とシステム設計 －
今回は、BtoB のビジネスをベースにハードウェア開発を中心としていたメーカーが IoT に対応した製品開発にシフトする際のカギとなるデ... -
マクロ環境分析：技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その41）
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
新製品開発プロジェクトを成功させるには
今回は、プロジェクトマネジメントの主要プロセスを導入して、新製品開発プロジェクトを成功させるにはどうすれば良いのかについて解... -
開発中こそ気づきを記録する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その32）
今回は開発中にやっておくべき「気づきメモ」について解説します。 開発が始... -
マクロ環境分析：社会 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その40）
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
研究開発テーマのマネジメントとは
ものづくり企業は、研究開発テーマから新たに企業経営の柱を生み出す必要があり、投資を惜しんでは... -
技術系リーダーとして身に付けておくべきスキルとは
企業の成長のためには、従来の事業の延長線上に留まることなく、積極的に新製品や新規事業の創出、... -
三位一体の知財強化戦略を実効的に推進する
1. 三位一体の知財戦略とは 知財戦略における三位一体とは、事業部門・研究開発部門・知財部門が、連携しなが... -
経済に関する5つのフレームワーク 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その39）
この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL（Political:政... -
生産を見越した試作の方法とは
今回は、次のような事例により、生産を見越した試作の方法を解説します。 1. 事例: 試作のタイミングで、注意をすべきこと ... -
プラント建設業者の効率的・効果的な探し方とは
今回は、配管、土木建築、電気・計装、機器の設計を担当する設計業者に設計を注文する事例で、大型プラント建設に対応できるような業者を効率... -
段取り力で差がつく設計ルール 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その31）
今回は開発、設計の「ルール」についてです。 既存の商品設計には当たり前で...
