マクロ環境分析:技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その41)
1. 技術のマクロ環境分析で必要な2つの視点:WhatとHow
(1) What:市場サイドの技術変化による市場ニーズ変化
(2) How:自社サイドの技術変化による市場ニーズ充足法の変化
2. 市場ニーズ充足法の変化の連鎖:WhatとHow
(1) What:市場ニーズ変化→How:市場ニーズ充足法の変化
(2) How:市場ニーズ充足法の変化→What:市場ニーズ変化
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ...
【目次】 【この連載の前回:普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ...
軸を明確にすることで得られる効果 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その10)
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発...
先日お会いした経営陣との会話から得たビジネスヒントをご紹介します。 少人数で技術開発...
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その1)
「研究開発の生産性を向上させたい」は、以前からの多くの日本企業の課題でした。私も過去のコンサルティングの中で、企業の生産性評価...
「研究開発の生産性を向上させたい」は、以前からの多くの日本企業の課題でした。私も過去のコンサルティングの中で、企業の生産性評価...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るシステム設計3 プロジェクト管理の仕組み (その35)
前回はシステム設計を、開発工程上はシステムエンジニアリングと、ハードやソフトなどのサブシステムのエンジニアリングの両方と定義しました。ここで、システムエ...
前回はシステム設計を、開発工程上はシステムエンジニアリングと、ハードやソフトなどのサブシステムのエンジニアリングの両方と定義しました。ここで、システムエ...
新事業開発のステップを事例で考える
中小ものづくり企業が自前のヒット商品を開発し、販売まで行うのは容易なことではありません。しかし、だからと言って下請け仕事を続けていて、利益を上げることは...
中小ものづくり企業が自前のヒット商品を開発し、販売まで行うのは容易なことではありません。しかし、だからと言って下請け仕事を続けていて、利益を上げることは...
研究開発部門にスパークを起こすとは
◆市場を継続的に長く、広く、深く知る 企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...
◆市場を継続的に長く、広く、深く知る 企業の研究開発部門は、「金ばかり使って、良い技術が全然出てこない」と非難されることが多いようです。企業にとっての...