知識は経験から生み出される 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その51)
1. 「知識」は「経験」から生み出される
2. 「百聞は一経験にしかず」
3. 形式知は他人の頭脳の細いストローを通して得られたものに過ぎない
4. 経験を得る対象の3つの分野:TAD
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る技術文書の品質管理(その1)文書の内容が明確に伝わるかどうかを確認
【目次】 1. 技術文書の品質管理とは 製造業での品質管理とは「製品の品質に問題がないよう...
【目次】 1. 技術文書の品質管理とは 製造業での品質管理とは「製品の品質に問題がないよう...
設計品質の作り込みと、人的設計ミス防止策(その1)
【設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載目次】 1. 設計品質とはなにか 2. 設計プロセスと設計ミス回避策 3. 設計ミ...
【設計品質の作り込みと人的設計ミス防止策 連載目次】 1. 設計品質とはなにか 2. 設計プロセスと設計ミス回避策 3. 設計ミ...
市場を各グループ、セグメントに分割する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その69)
前々回から「知識・経験を物理量で整理する」議論を始めていますが、今回も前回に引き続き「整理の為に考える要素」の解説をします。 ◆関連解説記事『技術...
前々回から「知識・経験を物理量で整理する」議論を始めていますが、今回も前回に引き続き「整理の為に考える要素」の解説をします。 ◆関連解説記事『技術...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るR&Dの価値創造力を高めるシンプルツール、iMapとは、
技術経営とは、「企業の経営資源である技術を経営戦略の中核に位置づけ、顧客価値の創造へ向けて、その獲得・強化・活用を戦略的に行うことにより、継続的な企業の...
技術経営とは、「企業の経営資源である技術を経営戦略の中核に位置づけ、顧客価値の創造へ向けて、その獲得・強化・活用を戦略的に行うことにより、継続的な企業の...
海外と積極コミュニケートを!
ものづくりの世界において、大企業の製品はもちろんのこと、海外Makersの新製品情報も早々に目に入ってくるようになりました。KickStarter等のク...
ものづくりの世界において、大企業の製品はもちろんのこと、海外Makersの新製品情報も早々に目に入ってくるようになりました。KickStarter等のク...
生産を見越した試作の方法とは
今回は、次のような事例により、生産を見越した試作の方法を解説します。 1. 事例: 試作のタイミングで、注意をすべきこと ...
今回は、次のような事例により、生産を見越した試作の方法を解説します。 1. 事例: 試作のタイミングで、注意をすべきこと ...