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JOICの活動 オープンイノベーションとは（その6）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ... -
公開資料の活用 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その35）
前回からKETICモデルの知識の3つの構成要素である、市場知識について解説を始めました。今回... -
課題や阻害・成功の要因 オープンイノベーションとは（その5）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ... -
日本の事例 オープンイノベーションとは（その4）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ... -
エコシステムの国際比較 オープンイノベーションとは（その3）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ... -
国内の現状 オープンイノベーションとは（その2）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オープンイノベーショ... -
重要性と変遷 オープンイノベーションとは（その1）
【オープンイノベーションとは 連載目次】 1. オー... -
ロードマップを行動に落とす時の注意点 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その19）
検討に検討を重ねて、「ついに目標が決まった！」「あとは実行するのみ！」という時、熱意もやる気も高まって、... -
市場知識 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その34）
前回まではKETICモデルの知識の3つの構成要素である、技術知識、市場知識、自社... -
新規事業は小さなPDCAを回して生み出す 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その18）
今回は、各界のリーダーの言葉から新規事業立ち上げに対する考え方をご紹介します。 ... -
調査結果は記録しカテゴライズする 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その17）
新規事業・新商品開発を行うにあたって実施する、ベンチマークや市場調査など調査をした、そのままになっていま... -
レアメタルから考える、工業製品の過剰なモデルチェンジ
金属材料、とくにレアメタルは、鋼材への添加や、半導体やデバイスへの利用など、産業上不可欠な材料となっています。 枯渇のリスクは聞かれな... -
AIを活用する前に決めておくべきこととは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その16）
今回は「AI技術を活用する前に決めておくべきこと」について解説します。以前、記事にした「トレ... -
設計者の流出防止策は 中国企業の壁（その21）
前回、中国企業の設計者には、設計者としての考え方、知識、経験、どれもが不足している。そのために設計に起因する不良が発生し大きな問題に... -
トレンド技術は課題ありきで取り入れる 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その15）
今回は自社の商品や生産性の効率化などにトレンド技術を取り入れる前に注意したいことを解説します... -
10年後のロードマップの考え方 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その14）
今回は、「10年後のロードマップの考え方」について解説します。 事業や組... -
実践してこその戦略立案 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その13）
今回は「実践してこその戦略立案」について解説します。 当たり前のように感... -
自社コア技術の強化のための技術 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その33）
前回までは自社のコア技術を拠り所にして外部技術を活用する方法として、「その1：自社のコア技術... -
事業領域は俯瞰して決める 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その12）
新規事業の立ち上げミッションの初めに行う事業領域（事業ドメイン）を決める際に注意していただき... -
進捗の可視化は必要最小限にするのがポイント（その2）
3. アクティビティとプロダクトの2軸管理 基本メトリクスセットの4指標（基本メトリクスと呼びます）について計画と実績...
