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ビジネスモデルの欠落 『価値づくり』の研究開発マネジメント （その22）
オープンイノベーションに取り組む日本企業に欠けている重大な問題に、『ビジネスモデルの欠落』があります。今回はこのテーマについて解... -
クロスチェック付きなぜなぜ分析の実施手順と効果 XCN（その4）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
手戻りのフィードバック・ループを小さくするとは プロジェクト管理の仕組み （その9）
ソフトのモジュール作成（プログラム作成）は機能セット単位にスケジュールするのが基本となります。そして、機能セットごとのモジュール作成は、詳細設計、コーデ... -
RoHS指令：新環境経営(その10)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、前回から有害物質管理について解説しています。今回はRoHS指令について、解説します。 1.... -
パフォーマンスを示すKPI 物流現状把握の重要性 （その4）
前回のその3：物流設備投資に続いて解説します。 1. 作業のボリュームを示すKPIを設定 今行っている物流作業が本当に必要な作業なのかど... -
XCNの実施手順 XCN（その3）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
TOCのスループット会計
1. 変化する状況に適切に対応し続けるためには サプライチェーン・生産システムは、材料を注文し、入荷後に加工することで付加価値を付け、出荷と... -
ソフト開発の手戻りを小さくするには プロジェクト管理の仕組み （その8）
前回のその7：ソフトウェア開発スケジュールと結合テストに続いて解説します。 この数回はプロジェクト管理をテーマにお話ししていますが... -
クリーン化による強い現場づくりとは
1. 強い現場とは 苦戦を強いられる日本の製造業にとって、最大の資産は「人」です。決められた事を決められた通りやる「あたりまえ」の製造は既に我々... -
ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順 （その2）
前回のその１：ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順に続いて解説します。 1. リスク評価の手順(その2) 製造工... -
XCNの構成と実施手順 XCN（その2）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
ソフトウェア開発スケジュールと結合テスト プロジェクト管理の仕組み （その7）
前回のその6：進捗管理可能なソフト開発計画に続いて解説します。 ソフトウェア開発スケジュールでは次のような問題を抱えています。 &... -
防塵衣のクリーニングについて
今回は、ものづくり企業の防塵衣のクリーニング全般について解説します。 1. 防塵衣着用の目的 クリーンルームの中でのゴミの最大の発生源、... -
有害物質管理：新環境経営(その9)
前回のその8:地域貢献企業認定制度に続いて解説します。 新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、今回から有害物質管理/グリー... -
ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順 （その1）
製造工程のヒューマンエラー対策を行う場合、出荷した製品の市場において発生が予測されるリスクの程度に応じて行うことが求められます。今回は、リスク評価と対策... -
XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要（その1）
【XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）、連載目次】 1. XCN（クロスチェック付きなぜなぜ分析）の概要 2. XCNの構成と実施... -
進捗管理可能なソフト開発計画 プロジェクト管理の仕組み （その6）
前回のその5：ソフト開発計画の作成方法に続いて解説します。 製品機能に対するソフトウェアの各モジュールが実装すべき処理（内部機能）が... -
物流設備投資 物流現状把握の重要性 （その3）
前回のその2：荷役の現状把握に続いて解説します。 1. 物流設備投資時の注意事項 物流作業を効率化するために場合によっては投資が発生する場... -
地域貢献企業認定制度：新環境経営(その8)
前回のその7：CSR教育に続いて解説します。 1. 地域発のCSR認定制度について 地域発のCSR認定制度は2007年頃から京都と横浜で... -
除電対策 静電気の見える化とは （その2）
自分の工場で必要な『静電気除去レベル』が分からず、不十分な除電だったり、逆に、要求品質以上の高価な除電器を購入している所はないでしょうか。除電する為には...
