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ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い... -
ヒューマンエラー防止対策:「声かけ」の絶大な効果
仕事につきものなのが「作業ミス」。作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と... -
人財育成（その８） クリーン化について（その103）
クリーン化について、人財育成に触れています。今回のその８、前回に引き続き、人を育てるにはです。 【この連載の前回：クリーン化について... -
3つの市場シェアとは データ分析講座（その256）
【この連載の前回：データ分析講座（その255)生存時間分析とはへのリンク】 簡単に計算できそうでできない指標の1つに... -
知財経営の実践【連載記事紹介】
知財経営の実践が無料でお読みいただけます！ ◆知財経営の実践 知財経営の実践は、その重要性が増しています。企業経営... -
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ... -
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その69）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
銀色の電車が増えた!?進化を続けるステンレス車両のメリットとは
私たちの身の回りにある電車ですが、実は銀色の車両が増えてきています。この記事では、銀色の電車が増えた理由を素材や環境問題の観点から解説... -
管理成果の見える化とは【連載記事紹介】
管理成果の見える化が無料でお読みいただけます！ ◆ 管理成果の見える化とは 管理成果の見える化とは、日々の管理成果... -
行動の重要性 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その148）
現在イノベーションにおける行動の重要性を解説していますが、前回は行動を起こすことで得られる価値は、情報や経験だけでなく「そのコンテキス... -
緊張をほぐして、説明力と説得力を高められる簡単な方法とは
人前で何かを説明したり説得をするシーンは、ビジネスパーソンにとっては日常茶飯事です。しかし、大なり小なりその前には「緊張」が伴うのでは... -
電子化されたユニットのFMEA解析 【連載記事紹介】
電子化されたユニットのFMEA解析 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆電子化さ... -
商品企画に必要な顧客価値を創造出来る人材の育成
◆デジタル人材の育成から学ぶ商品企画に必要な人材とは 先日、デジタル人材育成についての取り組みを伺いましたので、今回はデジタル人材育... -
中国企業の壁【連載記事紹介】
中国企業の壁の記事が無料でお読みいただけます！ ◆中国企業の壁 中国企業から製品や部材... -
プロシューマー・アンケート法(6) 【快年童子の豆鉄砲】（その４７）
◆プロシューマー・アンケート法（６） １．「プロシューマー・アンケート(ＰＡ)」で採取した情報の親和図法解析手順 １）はじめに ... -
人財育成（その７） クリーン化について（その102）
クリーン化について、人財育成に触れています。今回のその７も前回に引き続き、人を育てるにはです。 【この連載の前回：クリーン化について... -
中小製造業の売上増加術【連載記事紹介】
中小製造業の売上増加術の連載が無料でお読みいただけます！ ◆中小製造業の売上増加術 売上高アップを目指すには、まず... -
技術士第二次試験対策：解答の主旨と解答の主旨の説明を書く（３）
１．会話の中でのトレーニング 前回の記事では「書き方1：要点を冒頭に書く」を使って業務の中で「解答の主旨を書き、その後に解答の主旨の... -
人財育成（その６） クリーン化について（その101）
クリーン化について、人財育成に触れています。今回のその6、前回に引き続き、人を育てるにはです。 【この連載の前回：クリーン化について... -
設備管理の基本
【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理 7つの基本 ①設定値の妥当性が検証されているか ②実測値を確認できるメーターがついているか...
