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トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは
20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ... -
パートナーとなって欲しい物流会社を探すには アウトソースを過信するな(その3)
◆ 物流会社評価を実施する 物流アウトソースを行った時に「こんなはずではなかった」という思いを持たれる荷主会社が多いようです。このような思いはどこ... -
システム導入に対する考え方 儲かるメーカー改善の急所101項(その57)
5、設備改善の基本 ◆ システム導入に対する考え方 システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いもの... -
流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その53)
【この連載の前回へのリンク】 【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を小さくする 1. 生産を平準化する2. 多品種対... -
技術者の能力資産をB/S(バランスシート)で評価する
1. 能力資産B/S評価の必要性 筆者は、10年以上前に書籍の中で、コンピテンシー(思考・行動特性)などの無形資産の定量的経済性評価法を試みました。不... -
中小企業の原価低減改革とは
中小企業では、社長の正しい考え方、リーダーシップののもとで、改善活動を行うかどうかで、成果があがり定着するかどうかが決まります。利益の... -
社風が会社の見える部分を変える 人材育成・組織・マネジメント(その7)
【人材育成・組織・マネジメントの考察 連載目次】 1. 間接部門のプロセス改善とは 2. 現場は全てを物語る 3. 明日の仕... -
マシニングや放電加工を行う工場の機械レイアウトで考慮すべき4つのこと
【目次】 1、マシニング・放電加工を行う工場レイアウトで考慮すべきこと 今回のテーマは工場の新設や移... -
ポストPCR検査法
1.実用化待たれるCRISPR(クリスパー)検査 2019年末からジワジワと広がり始めた新型コロナウイルス感染症(COVID-19)は、2020年... -
中小企業の原価低減施策とは
1. 海外からの調達 製造原価高騰により、海外で部品を調達し、原価コストを下げるということがどんな部品も検討されています。理論上は正し... -
品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化とは
♦ 機器や手順など人以外の対策を考える 製造業の品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化について考えて... -
充填率計算 体心立方格子:金属材料基礎講座(その156)
◆ 充填率計算 体心立方格子 結晶構造の単位格子の中にどの程度原子の体積が占めているかを充填率と言います。これは単位格子の格子定数と... -
品質工学のSN比をベクトルから考える
代表的なばらつきといえば、Range(範囲)、標準偏差をいいますが、これらは相対的なばらつきではありません。そこで、たとえば標準偏差が1mmと2mmでど... -
小説「ザ・ゴール」で制約理論(TOC)を学ぶ
1.制約理論(TOC:Theory of Constraints)とは なんだか難しそうな理論ですね。でも要点はシンプルで、「すべてをボトルネック(制... -
<加工工程> ファブレス小売業の品質保証(その11)
特定分野を長期間に渡って学び・経験された方は多いと思います。しかし、同じ製造業でも業界が異なると、慣習や考え方の基準は... -
ヒューマンエラー対策の具体例 ヒューマンエラーの原因と対策(その4)
◆ヒューマンエラー対策の具体例 【目次】1.ヒューマンエラー対策の具体例<エラーの抑制> ①作業自体をなくす②機械による自動化③部... -
物流業が製造業に学ぶこととは
1. 物流作業速度の違い 日本の産業の内、グローバルで競争力のあるものはそれほど多くありません。競争力に優れているという産業は製造業の一... -
キャッシュを、ジャスト・イン・タイムさせるSCMのオペレーション
1. 過剰在庫を抱えていたサプライチェーン SCMの1番の問題はブルウィップ効果でした。1950年代に指摘されたこの現象により、需要変動は対策を施... -
お金のかからない指差し呼称と同時チェック方法:ヒューマンエラー防止策(その3)
【目次】 この連載では、私たちが切っても切れないご縁のあるヒューマンエラーをできるだけなくし、それに伴う事故や災害のない生活を夢に見... -
提案営業とは 提案型物流営業の基本(その1)
(1) 提案型営業のできる人財を育成 3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するという...