「人財教育・育成」の記事検索
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未来人材ビジョンで求められる起業家マインドを持ち据えた人物とは、
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを常時2,000件... -
多様性時代の組織戦略・人財育成とは、企業にとっての多様性を人財面から考える
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に関するセミナーを... -
あなたには部下からの提案があるか?~技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方(その25)
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マインド・ワンダリングとは、歩きスマホが招くリスク
【目次】 最近、年齢を重ねたせいなのか、イライラすることが増えてきました。これは、前頭前野の情報処理能力が落ちて、イライラ感を感じや... -
【学び直しとは】学び直し教育が必要なポイント(その2)営業職
【目次】 前回の【学び直しとは】学び直し教育が必要なポイント(その1)に続けて、今回はその2です。2022年11月総務省統計局が発表... -
【学び直しとは】学び直し教育が必要なポイント(その1)
【目次】 学び直し教育が必要なポイントは、標準化をめざす、マイルールの回避、自信を持って組織活性です。今回は「学び直し教育」が必要な... -
【SDGs取り組み事例】多文化共生と女性活躍推進に注力 株式会社ヤマヲ(東京都立川市)
今年、創立70周年を迎え、麺(めん)類、パスタ類の弁当や惣菜などを製造する株式会社ヤマヲ(代表取締役社長 岡部栄一氏)では、多文化共生や女性活躍推進を... -
学ぶ姿勢で学習効果が変わる、プロフェッショナルから学ぶことの重要性
【目次】 私は、多くの次世代リーダーを育成する研修講師を担当しています。メンバー達は、20代後半~40代前半までの多様な世代が集まっ... -
ミーティング参加者の気持ちを前向きにさせるファシリテーションテクニックとは
【目次】 今回は、会議やミーティングでの発言を活かし、参加者の気持ちを前向きにさせるファシリテーションテクニ... -
改善活動のモチベーションを高めるリーダーの説明力と説得力とは
【目次】 「うちの会社では、ISO9001に基づいた目的・目標の運用管理制度が整っているにも関わらず、なぜ面白い発想が出てこないので... -
「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法(その2)
「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法(その1)では、「伝えたつもりの技術文書」について解説しました。今回は、伝えたつもりの技術文書... -
「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法(その1)
【目次】 1. “伝えたつもりの技術文書”とは 伝えたつもりの技術文書とは、書いた本人(書き手)は読み手に... -
レジリエンスを高めて、組織全体が変化に適応して成長を続けるには
【目次】 難しい課題や問題に取り組んでいる会議なのに、活発に意見が出て、笑顔まで絶やさないメンバー達。交わされる会話に耳... -
自律型チームの育て方とは、明確なビジョンがもたらす効果
【目次】 自律型チームと依存型チームのどちらを育てるべきかと問われたのなら、どのリーダーも「自律型」と答えることでしょう。でも、この... -
技術文書を書く面白さを知る(技術文書を工夫して書く)(その3)
【目次】 1. 書き手の考え方で結果が異なる 以前、弊社が講師を務めたセミナーを受講された方の中で希望され... -
技術文書を書く面白さを知る(技術文書を工夫して書く)(その2)
1.「書き方の3原則」と「6つのルールと18の書き方」の習得が条件 技術文書を書く面白さを知り技術文書を工夫して書くための条件は「内... -
寄り添うリーダーシップ、支援上手でお互いの価値観を認めるリーダーとは
【目次】 新人のモチベーションアップと維持を支援するためには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか?ヒン... -
技術文書を書く面白さを知る(技術文書を工夫して書く)(その1)
【目次】 1. 好きこそものの上手なれ 「好きこそものの上手なれ」ということわざがあります。「人は自分が好きなことなら進んで工夫し... -
活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説
【目次】 今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するPOESS(ポエス)についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が... -
クリーン化について(その134)人財育成(その35)世界一綺麗な空港の話
多面的にものを見る、考えることについて、前回の続きの前に、今回は、世界一綺麗な空港の話をします...