記事検索
964件中 921～940件目
-
トヨタ生産方式を賢く応用するKnow Why -シンガポールでの事例-
トヨタ生産方式が1980年代半ばに世界に知られるようになってから30年、多くの企業が失敗を繰り返す中で、筆者は、「かんばん」とか「ジャスト・イン・タイム... -
5S教育の進め方
5Sは現場全員の教育が大切であると常々考えていますので、今回はどのように教育を進めるべきかを書きます。 まずは座学によって、5Sの知識を学ぶ必要... -
「やらされている」から「やりたい！」へ、5S活動の継続
【目次】 1．5S活動（改革）で得られる効果 5S活動は製造業だけではなくあらゆる職場で取組まれています。5S（ゴエ... -
TOC（制約理論）とSCM（サプライチェーンマネジメント）
米国のSCMソフトベンダーの多くは、そのソフトウェアの理論としてE・ゴールドラット氏が唱えたTOC（制約理論）を上げています。ところが彼の著作を読んでも... -
革新の壁を“超える”トヨタ方式の本質
トヨタ方式は一般的に、「なぜなぜ分析、かんばん、アンドン、ジャスト・イン・タイム、自働化」などで知られていますが、これらはあくまでトヨタ方式を構成するサ... -
儲けて長続きする5S、工場幹部と事務局の仕事とは
今回は「儲かる5S」がテーマです。しかし「儲かる5S」と言うと「儲かる5Sなんてあるんですか」と必ず聞かれます。 TPM活動で高名な工場へ行くと、週... -
請負会社の管理ポイント、コスト高の原因は発注会社にあり！
コスト削減の一環として、請負を活用する工場が多くなっています （ここでの請負とは、自社工場内における他社や子会社への作業移管を指します）。 活用方法... -
5Sは工場の基本
巷では片づけブームです。断捨離、片づけの魔法など自宅向けの片づけが メディアを賑わしています。そして工場には管理の王道である5Sがあります。大した効果は... -
ジャストインタイム
世界に知れ渡ったトヨタ式生産システムのジャストインタイムの生まれた背景を、その生みの親である大野耐一氏のもとでシステム開発に貢献した金田秀治氏から話を聞... -
工場のコスト削減のヒント-調達単価を他部門と比較する
コスト削減の第一歩は工場の発生コストをすべて把握することです。 私はコスト構造一覧表と名付けていますが、これを担当者にぜひ作成させて下さい。 注意点... -
コスト削減案の5ステップ育成法
コスト削減案は柔らかい段階（煮詰まっていない、思いつきレベル）から実施可能レベルまで段階を踏んで育てることで、実現に結び付く可能性が高まると考えています... -
試作部品メーカーの営業強化の事例
時代とともに変化する自社のボトルネック補強は社長の重大任務であり、企業の収益力を伸ばし成長を加速する一点のみへ集中することが効果的です。ここでは某試作部... -
トヨタ生産方式の応用 事例
1．ドイツ系電器メーカー トヨタ生産方式が有名になり出した頃、筆者はシンガポールで技術協力の専門家として多くの会社の指導に当っていました。当時は多くの... -
現場主義の一例 技術者の対応
現場主義に関するお話、今回は技術者（技術・品質等）の対応の事例を紹介します。 現場で技術的な問題や品質問題が発見され、技術者（技術、品質）に連絡が入... -
三現主義と5ゲン主義（その2）
前回の三現主義と5ゲン主義（その1）に続いて、今回は経営者、管理監督者の現場対応事例を紹介します。 これまでにいろいろな会社・工場に呼ばれました。そ... -
海外における品質問題解決事例
筆者が初めて海外技術協力に携わった当時、現地でも統計的品質管理(SQC)は取り入れられていましたが、Japan as No.1といわれた日本に比べあまり... -
「鈴木流5S」必ず成果の上がるノウハウ・ノウホワイ実践例（その2）
前編の「整理」のところで‘仕掛りは要るものだからと山積みになったまま・・・’について、何でそうなるの！と考えた時、これは「整理」を何のためにやるのかとい... -
「鈴木流5S」必ず成果の上がるノウハウ・ノウホワイ実践例（その1）
国の発展や企業の競争力強化には生産性の向上、すなわち物を作りサービスを提供する活動の向上が欠かせない。シンガポールでもマレイシアでもタイでも、筆者の任務... -
必ず成果の上がる実践的5S、ノウハウと要点とは
海外を含め30年の実践経験から得られた鈴木流5Sのノウハウ・ノウホワイについて要点を解説します。 筆者は、「頭と技法は使いよう！」をモットーにし... -
国際生産成功のための基本的要点（その10）
全9回をお読み下さりありがとうございます。 まず、前回最終回のクエスチョンの解答例です。 問題は「海外で活躍できる人材をどのように育てていますか？ （...
