サプライチェーンマネジメント
928件中 621～640件目
有事に対する初動対応 物流BCPについて考える（その5）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
組織生き残りのための戦略 物流BCPについて考える（その4）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
物流におけるリスク想定 物流BCPについて考える（その3）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
事業中断時間の許容範囲 物流BCPについて考える（その2）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク ...
事業継続を脅かすリスク 物流BCPについて考える（その1）
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク 2. 事業中断時...
【物流BCPについて考える 連載目次】 1. 事業継続を脅かすリスク 2. 事業中断時...
管理監督者向け教育とは 物流業センター長の役割（その3）
(1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム 物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさな...
(1) 物流センター長を育成していくための教育訓練プログラム 物流センター長は既にお話させていただきました3つの役割を果たさな...
役割に応じた給与体系 物流業センター長の役割（その2）
(1) 永続的改善活動 物流センター長の第三の役割は「永続的な改善活動」です。これは現場収益の向上に通じるものがあります。今の...
(1) 永続的改善活動 物流センター長の第三の役割は「永続的な改善活動」です。これは現場収益の向上に通じるものがあります。今の...
会社収支の掌握と人財育成 物流業センター長の役割（その1）
物流業に限らず現場の長の役割は非常に重要です。その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンスそして会社の収益が全く違ったものになりま...
物流業に限らず現場の長の役割は非常に重要です。その長のマネジメント次第で現場のパフォーマンスそして会社の収益が全く違ったものになりま...
物流の生産性とは 管理業務に精力的に取り組む（その2）
数ある管理業務の中でも「生産性管理」は収益にも直結する仕事のため特に重要であると思われます。では「生産性管理」といっても何を実施して...
数ある管理業務の中でも「生産性管理」は収益にも直結する仕事のため特に重要であると思われます。では「生産性管理」といっても何を実施して...
物流における作業と管理とは 管理業務に精力的に取り組む（その1）
1. 物流の「作業」と「管理」を学ぶ 物流の仕事には実際にモノを運んだり梱包したりといった実作業と出荷管理や在庫管理などの管理...
1. 物流の「作業」と「管理」を学ぶ 物流の仕事には実際にモノを運んだり梱包したりといった実作業と出荷管理や在庫管理などの管理...
物流仕様書 物流会社と荷主会社の関係性（その2）
(1) 物流仕様書の重要性 荷主会社は自社が欲する物流サービスについてしっかりと物流会社に伝えることが求められます。伝えていな...
(1) 物流仕様書の重要性 荷主会社は自社が欲する物流サービスについてしっかりと物流会社に伝えることが求められます。伝えていな...
物流価格値上げと契約解除申請 物流会社と荷主会社の関係性（その1）
このところ運輸業界でドライバーが不足するという事態が起きています。特に大型を運転するドライバーが少なくなってきていると聞いています。...
このところ運輸業界でドライバーが不足するという事態が起きています。特に大型を運転するドライバーが少なくなってきていると聞いています。...
物流営業と顧客満足 提案型物流営業の基本（その3）
(1) 価格競争になるお願い営業 「自社に輸送業務を発注して下さい」とか「自社の物流倉庫を使って下さい」というお願い営業は余程特色が...
(1) 価格競争になるお願い営業 「自社に輸送業務を発注して下さい」とか「自社の物流倉庫を使って下さい」というお願い営業は余程特色が...
コンサルティング営業 提案型物流営業の基本（その2）
国際物流についてはお客様（荷主）が十分な知識を持っていない可能性があります。この場合は物流会社側が持ちうる知識を発揮しながらコンサル...
国際物流についてはお客様（荷主）が十分な知識を持っていない可能性があります。この場合は物流会社側が持ちうる知識を発揮しながらコンサル...
提案営業とは 提案型物流営業の基本（その1）
(1) 提案型営業のできる人財を育成 3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するという...
(1) 提案型営業のできる人財を育成 3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するという...
物流スタッフのスキルと評価の視点 物流スタッフの評価（その3）
物流スタッフの評価を行う際に、どのような評価項目で行っていったらよいでしょうか。物流スタッフのスキルとして大きな視点が3つ挙げられま...
物流スタッフの評価を行う際に、どのような評価項目で行っていったらよいでしょうか。物流スタッフのスキルとして大きな視点が3つ挙げられま...
顕在化した事実で評価 物流スタッフの評価（その2）
物流現場の管理監督者の悩みは部下の評価ではないでしょうか。定期的に部下を評価する際に、どのように評価をしたらよいのか、少なからず悩む...
物流現場の管理監督者の悩みは部下の評価ではないでしょうか。定期的に部下を評価する際に、どのように評価をしたらよいのか、少なからず悩む...
人事評価と給与のしくみ 物流スタッフの評価（その1）
物流スタッフの人事評価をどのように実施されているでしょうか。このような人事マターについてはじっくりと検討されていないかもしれません。...
物流スタッフの人事評価をどのように実施されているでしょうか。このような人事マターについてはじっくりと検討されていないかもしれません。...
荷主サイドの効率化改善 荷主とトラック運送サービス（その3）
トラックの運送コストで、注目されるのは燃料費と人件費です。契約時のコストと、実際に何年かたった時点でのコストでは異なることがあります...
トラックの運送コストで、注目されるのは燃料費と人件費です。契約時のコストと、実際に何年かたった時点でのコストでは異なることがあります...
運送ドライバーと労働時間 荷主とトラック運送サービス（その2）
運送ドライバーの労働時間の内、休息期間というものが定められています。これは勤務と勤務の間の自由な時間を指しますが、継続して8時間以上...
運送ドライバーの労働時間の内、休息期間というものが定められています。これは勤務と勤務の間の自由な時間を指しますが、継続して8時間以上...
