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Q&A検索結果


84件中 61~80件目


製造工場の管理職兼工程リーダーをしております。工程に直接携わるスタッフと、間接・管理部門のスタッフを抱えて業務を遂行しております。どの製造現場でも同じ課題を持っていると思いますが、職場の生産性向上について取組んでおり、質問させていただ...

2017-2-12 | 3件の回答

当社は、食品向け自動計量・包装機の開発・製造・販売を行っております。内需の拡大が見込めない中、工場の稼働情報を高度に管理し、生産を効率化することは今後の生き残りに不可欠であると思っています。夜間の自動運転時の異常をリアルタイムで知り、...

2015-12-22 | 3件の回答

私は本年度より現場生産の役職をいただいています。私の職場にはプレス、産業用ロボットがあります。私は設備メンテナンスは初めて行うのですが、どういった時期でどのように設備メンテナンスをすればいいのか判りません。また設備メンテナンスは自分た...

2018-7-2 | 1件の回答

きんじろう

製造業で開発担当をしています。とは言っても、私の担当は手袋ですが、自社ではなく、海外(東南アジア)の別会社の工場で、製造をしてもらってます。いろいろな問題があるのですが、今回の問題は製造をしていたのですが、途中から、かってに、一部パー...

2017-9-1 | 5件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害保険会社は、生産性改善活動の業務監査機関と業務提携したようです。修理技...

2015-10-22 | 1件の回答

 従業員420名、主に清涼飲料水の製造を行っている工場の総務スッタフです。TPM活動を推進して、3年程度が経過しました。 設備・製造部門には活動が根付いてきました。 工場、現場部門に対して管理間接部門も現場を支援する大事な部門ですが、...

2016-12-14 | 2件の回答

自動車用システム製品・FA機器製造の事業所です。従業員は、約700名の工場です。この工場で、設備部門のマネジメントを職務としております。コジェネレーションシステムに関連して、お尋ねします。コジェネレーションシステムの最適値が、工場全...

2016-3-28 | 1件の回答

弊社は小ロット多品種のOEMという生産形態で操業しております。製品 A / サイズ=5サイズ /カラー=10色/という製品が月に20種類くらい流れます。点数で言えば1000種類近く流れる感じの時もあります。平均500〜800種類。総生...

2016-5-23 | 8件の回答

工場で,ものづくり勉強してるタイの学生です。Manpower Reductionと、Flexible-Manpower Lineのちがいを,ものづくり,れいにして回答ください。

2016-10-18 | 1件の回答

私はプラスチックの食品包装容器の製造業をやっています。運転サイクルもこれ以上あげられず、機械的にも原価償却がとっくに終わった機械を無理して動かしています。サイクル等を上げるとサイクル負荷に耐えられずすぐにエラー等で止まってしまいます。...

2017-9-13 | 4件の回答

山陽地方で配電盤の配線を事業とする、従業員150名の中小企業で生産部長をやっております。このたびの新型ウィルスで、中国からの部品輸入が一部停止してしまい、ほとんどの受注品が今後1ヶ月ほど完成せず、出荷できない状況です。有給休暇の溜まっ...

2020-2-28 | 2件の回答

工程フロー図を作成しておりますが、加工工程と検査工程の境界が分からず、困っております。 加工工程と検査工程の説明文を読み取ると、製品や半製品の合否を判断するのは検査工程であると考えられますが、例えば部品の組み立ての加工工程で、組み立...

2023-5-24 | 1件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...

2016-6-29 | 6件の回答

自動車部品製造の孫請工場です。従業員は、70名前後で推移しています。平準化生産を進めていますが、平準化によりライン編成は絶えず変化し、その変化に対応するために、作業者の多能工化が進みました。しかし、多能工化は訓練自体が目的になったりし...

2015-10-13 | 3件の回答

工業高等専門学校の学生です。ものづくりとVR:Virtual Realityに関心がありまして、VRでサイト内検索しましたが、記事が出てきませんでした。今後、ものづくりの現場で、作業研修などにVRが使用されるのでしょうか。ものづくりと...

2016-7-1 | 2件の回答

精密機器製造会社で従業員は200名です。私は管理部門の責任者をしている50代です。工場の設備管理、清掃の外注化についてご指導ください。現在、定年間近のベテラン社員がその個人的な経験を活かして工場の電気設備、空調設備、清掃の作業を行って...

2016-11-2 | 1件の回答

 親会社からの業務監査があり、工場生産設備、制御系システムのセキュリテイ対策として、ルーターの脆弱性を突かれる危険性があるとの指摘を受けました。確かに、PLCの上位に管理PCがありますが、制御システムは、独自仕様の専用システムで外部ネ...

2016-9-17 | 0件の回答

現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困っているのが、解決のアイデアが出ない...

2016-9-23 | 5件の回答

電気計測機器の完成品と部品を製造している工場で製造課長をしています。工場は、約120名の規模です。最近、製造現場の士気が上がらず、作業者へのアンケートで、次のような傾向の内容が主に戻ってきました。 ・班長に色々なことを言っても聞いてく...

2015-10-14 | 5件の回答

半導体前工程の工場で設備部門の統括をしております。TPM活動により予防保全に移行して、5年が経過しました。予防保全では、点検時にその設備で点検後に故障を出したくないのでまだ故障していない部品でも交換してしまう部品交換コストのロス予防保...

2016-4-11 | 2件の回答