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メーカーへの提案依頼書作成 ロボットシステム構築の流れとは（その2）
今回はその1に続き、自社工場にロボットシステムを導入し、稼働することを前提とした同システム構築の流れを解説します。 【ロボットSIer... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その62）
【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を小さくする 1. 生産を平準化する2. 多品種対応のため段取り替え改革は必須3.... -
改革サイクル編 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その85）
第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どのように始め、... -
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その73）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
ボーダーレスな組織作り：間接人員を生産変動対応の戦力に
今回は、次のような想定で、ボーダーレスな組織体質を目指すにはどうすべきかを解説します。 &... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その69）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ... -
社長・工場長・監督者の仕事と目の付け所 儲かるメーカー改善の急所101項（その80）
6、強いモノづくり ◆ 社長、工場長、監督者それぞれの役割 モノづくりを上手に行うために、いろいろな人がそれぞれの役割に応じた仕事の分担をしてい... -
必要なモノの揃え方 儲かるメーカー改善の急所101項（その78）
6、強いモノづくり ◆ 必要なモノは必要な時に どのような業界でも、モノづくりではたくさんの種類の材料や部品を用意して、工程ごと... -
見えないモノを見えるようにする方法 儲かるメーカー改善の急所101項（その27）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 見えないモノを見えるようにする方法 見えないことを、正しく予測したり把握することは難し... -
仕事の進め方 儲かるメーカー改善の急所101項（その45）
4、作業を改善する基本 ◆ 仕事の進め方 2020年新型コロナウィルス感染拡大に起因する多くの問題対応で、様々なプロジェクトが政府主導で進められ... -
注文別モノづくりの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その66）
6. 強いモノづくり ◆ マーケットインからユーザーインの時代へ 世の中で、一人ひとりのお客様に向けてモノづくりをしているところ... -
強い工場を作るプログラムとは
強い工場を作るプログラムとは一体どのようなものでしょうか、今までの工場はモノを作るための「ものづくりの現場」を大事にして来ました。ただこれからは、「もの... -
現場改善で空間を空ける意味 儲かるメーカー改善の急所101項（その81）
6、強いモノづくり ◆ 改善で生み出された空間は新事業へのポテンシャル 2021年、新型コロナウィルス感染拡大により、私たちを取... -
モノの積み方 儲かるメーカー改善の急所101項（その17）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ モノの積み方 モノがやたらに高く積み上っていて向こうが見えない工場と、そのような視線をさえぎるモノがなくて... -
工場をもっと使う 儲かるメーカー改善の急所101項（その34）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 工場をもっと使う 私はカイゼンコンサルタントという仕事柄、いろいろな工場を拝見しますが、多くの工場で場所が足りない... -
工場を歩くときの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その20）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に... -
工程間の運搬方法 儲かるメーカー改善の急所101項（その38）
3.仕組みを改善する基本 ◆ 工程間の運搬方法 モノの動かし方には2種類あります。一つは「押し込む方法、push」でもう一つは「引き取る方法、p... -
工程表示 儲かるメーカー改善の急所101項（その54）
5、設備改善の基本 ◆ 工程表示 工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の... -
QCDの意義と限界 儲かるメーカー改善の急所101項（その86）
7、これからのモノづくり経営 ◆ 顧客 ＞QCD : 要求に沿った開発を 時代の変化がとても速いので、私にとってはほんの少し前の... -
プレス事故、労働災害の根本要因 中国企業の壁（その39）
前回の中国企業の壁(その38)は、中国企業の工場で起きた作業中の事故の状況について書きました。 この工場は、作業者には出来...
