キーワード分類 「生産マネジメント」 のＱ＆Ａ

アイデア勝負の１人製造業です。デザイン重視の家電製品を生産委託で製品化しています。このビジネスモデルは、ＱＣＤでの悩みが大きく、品質は作り込めない、納期が守られない、状況です。製造業として、どのタイミングで何をしなければいけないか、こ...

2016-10-5 ｜ 2件の回答

現場の小集団活動のリーダとして、チームをけん引しています。今までリーダとして、テーマ設定から問題解決まで率先して活動してきました。しかし、最近は、メンバーの改善への参加度に積極性を感じません。特に困っているのが、解決のアイデアが出ない...

2016-9-24 ｜ 5件の回答

加工食品に使われる包装用多層フィルム生産工場で、経営支援部のスタッフです。経営支援部が主体となり作成したＢＣＰですが、工場長の承認サインをもらい、今では鍵付きのファイル棚にしまいこまれています。いざという時、役立つＢＣＰにするために、...

2016-9-22 ｜ 1件の回答

当社は、小ロット・多品種生産の電気部品製造工場です。これまでの拡大基調の見直しを契機に、変化が起きた時に部門を超えて自由に応援し合える風土と仕組みを築き、ボーダーレスな組織体質を目指します。具体的には、間接人員を生産変動対応の戦力に教...

2016-9-21 ｜ 2件の回答

企業規模などは、下記の通りです。現場従業員の人手不足により、現場における多様性・多様化が進んでいます。外国人労働者の増加、年齢構造の変化、女性の増加です。外国人が増えて、これまでの日本的な発想が通用しなくなり、自分たちも外国語を習得し...

2016-9-18 ｜ 4件の回答

　親会社からの業務監査があり、工場生産設備、制御系システムのセキュリテイ対策として、ルーターの脆弱性を突かれる危険性があるとの指摘を受けました。確かに、ＰＬＣの上位に管理ＰＣがありますが、制御システムは、独自仕様の専用システムで外部ネ...

2016-9-17 ｜ 0件の回答

電子機器製造工場を経営しています。今後、非常に多くのＩｏＴ対応モジュールが市場に投入されることを踏まえて、当社でも、ＩｏＴ対応モジュールの開発に着手しました。対応モジュールの開発は、センサーで取得した微少なアナログ信号を扱う必要がある...

2016-9-16 ｜ 1件の回答

私は工業高等専門学校の情報工学科の学生です。質問コーナーがあることに最近気がつきましたので、利用させてもらいます。実験でロボット・アームの位置を高精度に制御する必要があります。アームの位置決定に使うDAコンバータですが、オーデイオ用（...

2016-9-14 ｜ 0件の回答

金属加工品・製造販売の企業です。現場と生産準備部門のバランス・コントロールは経営者の使命との思いで、管理・間接部門の改善活動を進めておりますが、生産準備部門の改善活動が一過性になり、納得感の得れる成果が上がりません。測れない、見えない...

2016-9-9 ｜ 7件の回答

車両用部品製造の工場を経営しております。従業員は、９０名前後で推移しています。日々の経営に翻弄されて後継者が育っておりません。これは、経営者の責任ですが、自分自身の健康問題から、事業継承の動きが急務です。事業承継手続きの進め方、事業承...

2016-9-9 ｜ 2件の回答

現在中国の生産工場にてぶ車載電装部品の新規生産立上げを行っています。様々な部品搬送方式を有した設備を導入していくなかで、私の認識している部品および製品搬送には代表的なものとして以下のような各種方式があるものと想定しています。【代表的な...

2016-9-7 ｜ 0件の回答

当社は、中小メーカーの一次下請け企業で、プレス加工・板金加工を主に、条件により機械加工から組立も行います。従業員は、４０名前後で推移しています。新しい受注を受けた時、その内容を検討する際は、受注部品の図面上の要求だけを検討して、その部...

2016-9-2 ｜ 4件の回答

プラスティック製品の製造業です。製造プロセスの見える化で、ご意見をお願いします。見える化したいことは、次の２点です。１、生産量、熱量、電力量を直接リアルタイムにデータ収集して、機器別・ライン別・日別に、エネルギー消費構成（量と比率）と...

2016-8-29 ｜ 1件の回答

昇降機を製造販売の企業です。当社は、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルですが、今後、ＩｏＴにより収益構造が変貌するのではないかと考えております。当社のような、メンテナンスとサービスで収益を上げているビジネスモデルで...

2016-8-20 ｜ 1件の回答

当社は、電気・機械部品に用いられる伸銅製品を製造・販売しています。社員に目標管理制度を徹底したところ、極端な状況では、社員が自分のことしか考えなくなりました。結果だけを求めプロセスを気にかけなくなりました。この状況は、管理職の職場での...

2016-8-12 ｜ 6件の回答

質問番号１６９、デジタル工房の質問をした磯崎です。１６９にご回答頂けなかったので、もう少し具体的な質問に変えます。前回も書きましたが、来年度から、敷地内の空いた場所を、デジタル工房にして、地域のものづくり関係者に利用（有料）してもらお...

2016-7-30 ｜ 1件の回答

大型の昇降機を製造・販売の企業で、私は経営企画部門のスタッフです。以前、質問Ｎｏ．９７で、ＩｏＴについて質問した者です。現段階では工場にＩｏＴを理解している人材はいません。社内にソフト開発が出来る人材を育てて、ソフト専門会社と対等に渡...

2016-7-30 ｜ 4件の回答

電気計測機器の部品と完成品を製造している工場の経営者です。従業員は、１５０名前後です。自社の生産システムにあった生産管理ソフトを選択する必要があるのですが、複雑な機能を持ったソフトは使いこなせない場合が出てくると、重荷になると考えてい...

2016-7-7 ｜ 6件の回答

自動車板金修理工場の経営者です。2015年の10月末に質問No.96で、次のような質問を致しました。『取引先の損害保険会社から、2016年度に修理日数の短縮を目的として修理の標準化を構築の上、生産性を高めるように話しがありました。損害...

2016-7-5 ｜ 6件の回答

配電盤関連の完成品と部品を製造している工場の経営者です。工場は約８０名の規模です。現場の改善に、やる気のない人に手法だけ教えても、改善は進まないことは承知しています。改善の意志に対する適切な働きかけが重要だと思っております。現場の人間...

2016-7-2 ｜ 5件の回答