【マニュアル作成のヒント】
- マニュアルには企業の理念や姿勢が表れる。正確な内容で丁寧に作ろう。
成させましょう。
【マニュアル作成のヒント】
- マニュアルは丁寧語が基本。言葉の使い方に注意して記述しよう。
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株式会社武田マネジメントシステムス(TMS)
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
武田 哲男
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
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前回のその12に続いて解説します。 ◆本物の顧客満足の話をしよう 3. そもそも顧客満足(CS)とは何か:作業は誰が行うのか、仕事の主体は誰か...
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前回のその43に続いて、解説します。 1. 改革の先延ばしは顧客離れを誘発する 【クレーム対応心得】 ク...
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5. クレームが、企業を「顧客満足体質」に変える。 前回のその36に続いて、解説します。 【クレーム対応心得】 ...
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◆ 物流の顧客満足度を知る 物流はあらゆる経済活動と関わりさまざまなお客様に貢献しています。では関係するお客様に対して満足のいく物流サービスを提供...
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◆ 物流の顧客満足度を知る 物流の顧客満足の観点では一般消費者からは幸か不幸かそれほどの期待値を抱かれているとはいえないのではないでしょうか。何故...
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武田 哲男
株式会社武田マネジメントシステムス(TMS)
常に顧客を中核とする課題取組みにより「業績=顧客の“継続”支持率達成!」 「顧客との良質で永いご縁の創造」に取組んできた。モノづくりとサービスの融合に注力。
開催日: 2024-12-18
在庫あり
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