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【SDGs取り組み事例】多文化共生と女性活躍推進に注力 株式会社ヤマヲ（東京都立川市）
今年、創立70周年を迎え、麺（めん）類、パスタ類の弁当や惣菜などを製造する株式会社ヤマヲ（代表取締役社長 岡部栄一氏）では、多文化共生や女性活躍推進を... -
ミーティング参加者の気持ちを前向きにさせるファシリテーションテクニックとは
【目次】 今回は、会議やミーティングでの発言を活かし、参加者の気持ちを前向きにさせるファシリテーションテクニ... -
寄り添うリーダーシップ、支援上手でお互いの価値観を認めるリーダーとは
【目次】 新人のモチベーションアップと維持を支援するためには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか？ヒン... -
ミラーリングとは、ミラーリングを意識しながら1on1ミーティングを進めよう
コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目... -
プレゼンテーション能力を高める、説明力と説得力とは
今回は、プレゼンテーション能力を高める実践訓練としての説明力と説得力のお話しです。 【目次】 1.「説明力と説得力... -
コミュニケーション、心理的安全性を高める方法とは：オンライン会議は顔出しで
今回は、オンライン会議での「顔出し」についておはなしします。対話への安心感が芽生え、心理的安全性がより高まります。 【目次】 ... -
人財教育、当事者意識と能力を備え、周囲を感動させるリーダーとは
【目次】 先日、２５名の問題解決ファシリテーターが巣立ちました。全員、自信溢れる言葉や姿勢で修了証を手にしていました。その姿を見送る... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンスとは【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 技術者育成のパフォーマンスとは マネジメントの教科書でよく言われているように、ビジョンや戦略なども重要ですが上位では... -
コミュニケーション、言葉を選んで伝えてみよう│話の伝わり方を意識する
【目次】 今回は「言葉を選んで伝えてみよう│話の伝わり方を意識する」について、お話しします。あなたの「話の伝わり方」が変わりますよ。... -
改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切！
【目次】 今回は、改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切と言う話題で... -
ランチミーティングを成功させる方法とは、信頼関係を築くために
部門間の仕事内容や、いま抱えている問題や課題について、縦割り組織だとなかなか見えてこないものです。やはり人財を活かして経営効果を高める... -
質の高いビジョンを、説得力と説明力で伝えよう！
私は相変わらず出張族で、ゆっくりする時間がありません。そんな時、風景を見ると、ホッと一息できます。そんな風景が車窓を流れるなか、こんな... -
「知ってるつもり」のなぜなぜ分析では、問題解決を阻害するだけ！
なぜなぜ分析の研修を開催すると、どの回にも共通して受講者から出る言葉があります。それは「なぜなぜ分析を知っている”つもり&... -
問題解決を円滑に進めるためには「なぜ」の使い方にご用心
【目次】 1.「なぜ？」にもいろいろ 「なぜ？」を使って原因分析を進めるには、日頃から信頼... -
「会議」の再認識とは、なぜ、会議の効率を問題にするのか
世の中にはダメ会議があふれています。ちなみに、私は、IBMでの35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、常に最前... -
学びたい！と思わせる話し方とは、リスキリングを促すノウハウ
【目次】 今回は、研修を開催するときに、私が使っている話術についておはなしします。受講生の「学びのモチベーション」を... -
チームのスタイルに気付き、あなたのファシリテーション能力を高めよう
【目次】 先日、次世代リーダークラスのメンバーに『問題解決実践訓練』セミナーを開講しました。既に、問題解決理論を学ん... -
「例え話」で相手に伝える、メタファーの活用法とは
【目次】 今回は「例え話」で相手に伝えるを解説します。あなたの言葉が、活き活き輝いてきます。 1.... -
人は、言葉を理解するときの『クセ』がある、説明・説得上手になるためのノウハウとは
今回は、物質タスク型マネジメントと人間重視型マネジメントのバランス化を狙ったコミュニケーションスキルについてのおはなしです。 【目次... -
メンバー同士の信頼性を高める方法、チームの協力と協調を高めるには
【目次】 1. チームの協力と協調を高めるには 問題解決に挑むチーム...
