進捗管理可能なソフト開発計画 プロジェクト管理の仕組み (その6)
続きを読むには・・・
この記事の著者
この記事の著者
石橋 良造
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
この連載の他の記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る情報コンテンツ 見えてきた、2030年の技術社会 (その4)
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ...
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ...
環状構造で整理する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋(その91)
◆関連解説記事『技術マネジメントとは』 今回は、KETICモデルの「思考」の中の、「知識・経験を関係性で整理する」の下記(4)「環...
◆関連解説記事『技術マネジメントとは』 今回は、KETICモデルの「思考」の中の、「知識・経験を関係性で整理する」の下記(4)「環...
部下がついてくる目標となっているか確認する方法 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その56)
1. 苦労して決めた目標、部下がついてこない問題 新規事業・新商品に関わるコンサルティングの現場では、多かれ少なかれ必ずと言っていいほど発生する、...
1. 苦労して決めた目標、部下がついてこない問題 新規事業・新商品に関わるコンサルティングの現場では、多かれ少なかれ必ずと言っていいほど発生する、...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る設計部門とリスク管理(その3)
【設計部門とリスク管理 連載目次】 1. リスク管理とは目標達成までのシナリオ作成 2. コンティンジェンシープランの注意事項 3. リスク管理...
【設計部門とリスク管理 連載目次】 1. リスク管理とは目標達成までのシナリオ作成 2. コンティンジェンシープランの注意事項 3. リスク管理...
トレーサビリティの保証 プロジェクト管理の仕組み (その44)
前回のその43に続いて解説します。 ハードウェア設計も、ソフトウェア設計ほど明確ではありませんが、同じように開発工程ごとに関連する設...
前回のその43に続いて解説します。 ハードウェア設計も、ソフトウェア設計ほど明確ではありませんが、同じように開発工程ごとに関連する設...
CMMIの要件管理 プロジェクト管理の仕組み (その2)
前回のその1に続いて、今回は、CMMIの要件管理です。CMMI では次のこと(特定プラクティスといいます)ができている必要があります。 ...
前回のその1に続いて、今回は、CMMIの要件管理です。CMMI では次のこと(特定プラクティスといいます)ができている必要があります。 ...
関連する「技術マネジメント」セミナー
もっと見る-
2025/02/20(木)13:00 ~ 17:00