1. 製品の企画や仕様がいつまでも決まらない
2. 開発終盤で品質問題が多発する
3. 同じラインナップの製品を作っているのに品質や生産性が上がらない

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石橋 良造
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
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前回からの続きです。前回ではまず製品開発工程の価値(物と情報)の流れ図を作り、工程上の問題点...
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