
2.経営方針と事業計画の関連性が欠けているための損失
3.現場を巡回しないために問題点が潜在している損失
4.誤った自主性の尊重により発生する損失
5.経営方針に沿った能力開発とそれに関連付けた評価を行わないために蒙る損失
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新庄 秀光
事業革新の仕組み作りを通じて、貴社の組織を活性化します。
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新庄 秀光
新庄工業経営研究所
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