
『価値づくり』の研究開発マネジメント (その17)


1.オープンイノベーションに対する漠然とした不安
(1)ビジネスモデル変更への心理的抵抗
(2)オープンイノベーションの成果が想定できない
(3)取引コストの大きさと対処策が分からない
2.自社の強みの本質を見極める
3.リスクをとる覚悟をする
4.「学習」する姿勢を持つ
続きを読むには・・・
この連載の他の記事

現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その181)妄想とイノベーション創出
・見出しの番号は、前回からの連番です。 【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづく...
・見出しの番号は、前回からの連番です。 【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづく...
技術情報の「検索・開示」における注意点 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その50)
◆ 「欲しい技術」「売りたい技術」の言語化 欲しい技術や研究データを探すた...
◆ 「欲しい技術」「売りたい技術」の言語化 欲しい技術や研究データを探すた...
知財戦略を作る理由 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その9)
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか。 そして「知財戦略」に法って特...
皆さまの会社には「知財戦略」がありますか。 そして「知財戦略」に法って特...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る擦り合わせ型開発と組み合わせ型開発とは
「擦り合わせ型開発」という言葉や考え方は、東京大学の藤本隆宏教授が著書「能力構築競争」(中公新書)などで示したものです。マスコミなどでは...
「擦り合わせ型開発」という言葉や考え方は、東京大学の藤本隆宏教授が著書「能力構築競争」(中公新書)などで示したものです。マスコミなどでは...
プロジェクトの問題を見極める2 プロジェクト管理の仕組み (その24)
前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。 図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...
前回のプロジェクトの問題を見極める1に続いて解説します。 図58はアクティビティ軸からシステム設計だけを抽出し、サブグループごとの工...
トレーサビリティの保証 プロジェクト管理の仕組み (その43)
前回までシステム設計について、その基本の考え方や実施方法について解説してきました。多くの組織で、システム設計は、できる人だけの作業になっており、設計の最...
前回までシステム設計について、その基本の考え方や実施方法について解説してきました。多くの組織で、システム設計は、できる人だけの作業になっており、設計の最...