公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁（その26）

投稿日 2018-08-21

 
  生産マネジメント
 
　今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。
 
　中国で事業展開するとき、法規制の問題や自社の力だけでは難しいなどの場合、中国企業との合弁を選択することがあります。
 
　日本的に考えると合弁では、負担するものも得られた利益も公平に分け合うと思いがちです。しかし、「それは違う」のです。実際に合弁で企業活動を始めてみると、どう考えても日本企業の方が負担するものが多くなります。設備、技術、人材等々。
 
　これを受けて日本企業側の言い分は、こうなってしまうのです。
 
　「俺たちがこれだけやっているのだから、お前たちもちゃんとやれよ、仕事しろよ。」
 
　日本企業は合弁の場合、自分たちが流したのと同じだけの汗を相手側にも求めますが、中国企業との合弁ではそ...
 
  生産マネジメント
 
　今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。
 
　中国で事業展開するとき、法規制の問題や自社の力だけでは難しいなどの場合、中国企業との合弁を選択することがあります。
 
　日本的に考えると合弁では、負担するものも得られた利益も公平に分け合うと思いがちです。しかし、「それは違う」のです。実際に合弁で企業活動を始めてみると、どう考えても日本企業の方が負担するものが多くなります。設備、技術、人材等々。
 
　これを受けて日本企業側の言い分は、こうなってしまうのです。
 
　「俺たちがこれだけやっているのだから、お前たちもちゃんとやれよ、仕事しろよ。」
 
　日本企業は合弁の場合、自分たちが流したのと同じだけの汗を相手側にも求めますが、中国企業との合弁ではそれではうまくいかないのです。そこに拘ってはいけないのです。そうではなくて、自分たち(自社)の利益をどれだけ創り出せるか。ここに焦点を当てて考えるべきなのです。
 
　中国企業の壁、次回に続きます。

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

根本 隆吉

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
日本の中小企業が作るもの 儲かるメーカー改善の急所101項（その83）
日本の中小企業が作るもの 儲かるメーカー改善の急所101項（その83）

  7、これからのモノづくり経営 ◆ いつの時代も、生身の人間のニーズはアナログ 　デジタル化が進む以前、多くの日本の製造業は「良いモ...

  7、これからのモノづくり経営 ◆ いつの時代も、生身の人間のニーズはアナログ 　デジタル化が進む以前、多くの日本の製造業は「良いモ...

生産性と効率の違い、個人の仕事効率と会社の生産性との間のギャップ
生産性と効率の違い、個人の仕事効率と会社の生産性との間のギャップ

  日本では「生産性」向上の話で持ちきりです。しかし、今行われている議論はそのほとんどがイメージ先行で、実際の取り組みに繋がらず効果を出す...

  日本では「生産性」向上の話で持ちきりです。しかし、今行われている議論はそのほとんどがイメージ先行で、実際の取り組みに繋がらず効果を出す...

工程表示 儲かるメーカー改善の急所101項（その54）
工程表示 儲かるメーカー改善の急所101項（その54）

5、設備改善の基本 ◆ 工程表示 　工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の...

5、設備改善の基本 ◆ 工程表示 　工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、機械の...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
工場改善事例：工程改善・作業指導書
工場改善事例：工程改善・作業指導書

1. 工程改善：時には必要な上からの無茶な要求 　これは、日本国内の金属加工をしている中小製造業の工場の事例です。この工場のある加工工程では、昼班が...

1. 工程改善：時には必要な上からの無茶な要求 　これは、日本国内の金属加工をしている中小製造業の工場の事例です。この工場のある加工工程では、昼班が...

安定生産と特注品が混在の多品種少量生産工場、改革案とは
安定生産と特注品が混在の多品種少量生産工場、改革案とは

       　今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。   　多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...

       　今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。   　多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...

ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その７）
ゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その７）

前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その６）に続けて解説します。   ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトル...

前回のゼロ・ベース経営のすすめ、７ゼロ生産実現マニュアル（その６）に続けて解説します。   ◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトル...