
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁(その34)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る注文がない時の対処 儲かるメーカー改善の急所101項(その52)
4、作業改善の基本 ◆ 注文がない時の対処 多くの工場では日々たくさんの製品が作られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対...
4、作業改善の基本 ◆ 注文がない時の対処 多くの工場では日々たくさんの製品が作られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対...
品質をあげるコツ 儲かるメーカー改善の急所101項(その30)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 品質をあげるコツ 様々な現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そ...
3.仕組みを改善する基本 ◆ 品質をあげるコツ 様々な現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そ...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見るマシニング加工の改善 伸びる金型メーカーの秘訣 (その16)
今回は、M工場の金型課におけるコンサルティング事例として、マシニング加工の改善について取り上げます。 近年、CAD/CAMシステムの...
今回は、M工場の金型課におけるコンサルティング事例として、マシニング加工の改善について取り上げます。 近年、CAD/CAMシステムの...
中国工場と省力化
1. 中国工場の省力化 中国の最低賃金の大幅な上昇を続けている状況は、まだ終わりそうになく、中国に工場進出した企業は、対応に追われています。以前は...
1. 中国工場の省力化 中国の最低賃金の大幅な上昇を続けている状況は、まだ終わりそうになく、中国に工場進出した企業は、対応に追われています。以前は...
各種5軸マシニングを活かしたデータ作成方法 伸びる金型メーカーの秘訣 (その37)
今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...
今回、紹介する加工メーカーは、Y産業株式会社です。同社は自動車部品製造において、量産から試作...





