
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁(その34)


続きを読むには・・・
この記事の著者
KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この記事の著者
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
この連載の他の記事
現在記事
「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る見込み生産と受注生産、特徴と課題
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。...
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。...
儲かる現場づくりとは:現場改善のヒント(その1)
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5...
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善(その62)
前回のその61に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 新規取引先を選ぶときのポイント 2、従業員を大事にしているか。...
前回のその61に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 新規取引先を選ぶときのポイント 2、従業員を大事にしているか。...
「生産マネジメント総合」の活用事例
もっと見るあるメーカーのマシニングセンターを使う金型メーカーに共通した病とは
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々...
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々...
コンカレントエンジニアリング導入の取り組み 伸びる金型メーカーの秘訣 (その35)
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
ゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その12)
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その11)に続けて解説します。 ◆【特集】...
前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その11)に続けて解説します。 ◆【特集】...





