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KPIマネジメント株式会社
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
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企業経営にとって「過剰在庫の増加」は頭の痛い問題です。ところで何が過剰な在庫で、何が過剰でないかはどうやって判断すればいいのでしょうか。当社では在庫分析...
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5、設備を改善する基本 ◆ 理想的な設備ライン 工場見学をしていると、時々変なレイアウトがされた現場に出合うことがあります。 離れている工程...
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【第2章 中国工場の実状を知る】 【機械・設備について】 前回のその17に続いて解説します。 3Mの二つ目は...
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前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その9)に続けて解説します。 ◆【特集】 連載記事紹介:連載記...
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今回紹介する部品加工メーカーは、T鉄工所です。同社は、フォークリフトの構成部品の機械加工を行っており、特に溶接製缶品の切削や穴あけに特化した加工技術が得...
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◆ CAM工程の診断内容 1. 3D 加工のセオリーを押えた作業手順になっているか ここでいう3D加工とは、金型意匠面に多い自由曲面...
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