TOP
更新日 2022-06-16
投稿日 2020-05-08
前回のその66に続いて解説します。
従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。
作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。
だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。
また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。
時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。
休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者...
前回のその66に続いて解説します。
従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。
作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。
だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。
また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。
時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。
休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者がいたりするような工場は、工場全体の規律が緩くなっていると判断します。
次回は契約書について解説します。
【出典】根本隆吉 著 「中国工場の品質改善」 日刊工業新聞社発行、筆者のご承諾により抜粋を連載
続きを読むには・・・
根本 隆吉
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。
中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 訓練の重要さ 皆さんのなかに最近、何かのことで上達するために練習するといったことをされた方はい...
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 訓練の重要さ 皆さんのなかに最近、何かのことで上達するために練習するといったことをされた方はい...
前回のその34に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.5 教育と定着の具体的内容】 ここでは教育の具体的...
前回のその34に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【3.5 教育と定着の具体的内容】 ここでは教育の具体的...
4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は？」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし...
4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は？」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし...
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ（以下、「同社」と言う）、ラベルシール･カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ...
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ（以下、「同社」と言う）、ラベルシール･カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ...
◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その9） 1. 中国工場、品質の問題点を生産の3要素で捉える 中国工場で生産す...
◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その9） 1. 中国工場、品質の問題点を生産の3要素で捉える 中国工場で生産す...
ものづくりドットコムのIDでログイン
まだ未登録の方は、「無料」会員登録で多くの特典が！
Aperza IDでログイン
Aperza IDでのログイン機能は終了いたしました。
今後はものづくりドットコム会員ご登録の上、ログインをお願いいたします
