
現地調査では想像力を発揮する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その44)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事

現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る開発初期の戦略には言語化することが大切 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その5)
「 新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に『戦略』が必要です 」とお話しす...
「 新規事業・新商品を開発するにあたって、絶対に『戦略』が必要です 」とお話しす...
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その21)
知識は、形式知と暗黙知に分けることが知られています。今回は形式知の問題点を指摘し、その問題点にいかに対処するかを解説します。 ◆関連解説『技術マネジメ...
知識は、形式知と暗黙知に分けることが知られています。今回は形式知の問題点を指摘し、その問題点にいかに対処するかを解説します。 ◆関連解説『技術マネジメ...
社外技術知識の収集・蓄積 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その29)
現在この連載では、KETICモデルの最初の知識(Knowledge)の内、技術の知識の解説をしていますが、今回からは社外の技術知識をどう収集・蓄積するか...
現在この連載では、KETICモデルの最初の知識(Knowledge)の内、技術の知識の解説をしていますが、今回からは社外の技術知識をどう収集・蓄積するか...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見る設計部門の仕組み構築(その1)
【設計部門の仕組み構築 連載目次】 1. 設計部門の仕組み構築 2. 設計部門の仕組み構築(解決すべき根本原因) 3. 設計部門の仕組み構築(具...
【設計部門の仕組み構築 連載目次】 1. 設計部門の仕組み構築 2. 設計部門の仕組み構築(解決すべき根本原因) 3. 設計部門の仕組み構築(具...
開発工数メトリクス2 プロジェクト管理の仕組み (その22)
今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。 図56. アクティビティ重心推移 図56は「アクティビ...
今回は、進捗管理に直接関係する分析例を見てみましょう。 図56. アクティビティ重心推移 図56は「アクティビ...
擦り合わせ型と組み合わせ型、目指すべき開発体制とは(その3)
【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは(その1)擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは(その2)日本企業文化を引きず...
【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは(その1)擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは(その2)日本企業文化を引きず...