研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい

開発開発すべき技術テーマは、潜在的な需要まで考えれば無限にあるといえます。しかし、それらすべてを研究開発することは不可能ですから、なんらかの方法で取捨選択する必要が生じます。一旦開始した開発テーマを中止することは、担当者の反発が必至ですから、当初の始め方、その後の管理方法に合理性とともに納得性が必要です。

技術テーマの的確な選定手法には以下のようなものがあります。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度	キーワード分類	キーワード
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3	アイデア発想法	シナリオプランニング法「シナリオプラニング」将来に対してあらかじめ準備するデータを流れとしてまとめる技法「ストーリー法」とはマーケティング手法のシステム化、シークエンス･ジェネレーション法とは
3	アイデア発想法	AHP あいまいな主観を数値化して意思決定を行う : AHPとはシンプルな１対比較（6対4など）を用いて意思決定を数値的に行う：SPC とは
3	アイデア発想法	ロジカルシンキング
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3	技術マネジメント	ステージゲート法ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは（前篇）ステージゲート法とは(後編）ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とはステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー（その1）ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー（その2） ≫ステージゲート法のキーワード解説記事をもっと見る
2	戦略/マーケティング	4Pマーケティングミックスマーケティングにおける4Pと4C
1	戦略/マーケティング	PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント） PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）を活用した経営戦略 PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）とは新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その92）
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1	商品企画7つ道具	アイデア選択法アイデア選択法とは社内で妄想した商品開発は、顧客との乖離を生む
1	商品企画7つ道具	商品企画7つ道具総合商品企画七つ道具の特徴とは商品企画のシステム化、商品企画の七つ道具「商品企画七つ道具」を使ってヒット商品を目指すには「感動商品」や「ありそうでなかった」商品企画を目指すには製品の付加価値を上げるには ≫商品企画7つ道具総合のキーワード解説記事をもっと見る
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