顧客要求に応える製品を明確にしたい

顧客の要求が多様化したことで、求められている顧客視点に立つことが容易ではありません。さらに、把握した顧客要求に応える製品の仕様や提供方法をしっかり企画する必要があります。

顧客要求に応える製品の明確化には、以下のような手法がありますので、クリックして参考にしてください。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度	キーワード分類	キーワード
3	戦略/マーケティング	STPマーケティング STP分析の効果的な使い方とは
3	戦略/マーケティング	マーケティング技術営業とは（その1）技術営業とは（その2）技術営業とは（その3）マーケティングを考える（その1）生産財のグローバル・マーケティング戦略（その1） ≫マーケティングのキーワード解説記事をもっと見る
3	戦略/マーケティング	事業戦略新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（前篇）新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」（後篇） 80対20の法則とロングテールイノベーション成功のカギは“目的指標”　–マレー沖海戦とゼロ戦の事例- 顧客価値捉え明確に差別化　　　 ≫事業戦略のキーワード解説記事をもっと見る
3	戦略/マーケティング	Webマーケティング SNSやインターネットの特徴を見極めて，お客様情報を集めるには Webサイトは売るための設備改善の余地が大きい“ものづくり”のマーケティング生産財メーカーはSEOよりコンテンツマーケティングに取り組もう BtoB製造業Webサイト兼務担当者が優先すべきマーケティング戦略とは ≫Webマーケティングのキーワード解説記事をもっと見る
3	戦略/マーケティング	PEST分析 PEST分析（マクロトレンド分析）の正しい使い方マクロ環境分析のリスキリング【連載記事紹介】PEST分析、PESTELとは
3	戦略/マーケティング	3C分析 3C分析を正しく使う 3C分析の結果をWEBマーケティング戦略に落とし込む方法 3C分析とは 3C分析のリスキリング【厳選記事紹介】事業戦略策定に活用を！
3	商品企画7つ道具	グループインタビュー潜在意識の中に潜在ニーズが含まれるとはグループインタビューとはグループインタビューとはグループインタビューの応用インタビュー調査、評価グリッド法とは【連載記事紹介】 ≫グループインタビューのキーワード解説記事をもっと見る
3	商品企画7つ道具	アンケート手法顧客満足向上の調査とはアンケート調査票の作り方アンケートは当てにならない (その1) 質問部分の不具合アンケートは当てにならない(その2) 回答部分の不具合アンケートの段階評価（5段階評価）とは ≫アンケート手法のキーワード解説記事をもっと見る
3	商品企画7つ道具	ポジショニング分析新商品の企画方向を探るーポジショニング分析とはー
3	商品企画7つ道具	品質機能展開（品質表） QFD（品質表）の効用とは特許情報活動へのQFD(品質機能展開)応用とは QFDツールが方法・仕組みに変化する QFDを考える（その1） QFDとは QFD（品質機能展開）の勘どころ（その1） QFDの作成手順前半 QFD（品質機能展開）の勘どころ（その2） ≫品質機能展開（品質表）のキーワード解説記事をもっと見る
3	商品企画7つ道具	商品企画7つ道具総合商品企画七つ道具の特徴とは商品企画のシステム化、商品企画の七つ道具「商品企画七つ道具」を使ってヒット商品を目指すには「感動商品」や「ありそうでなかった」商品企画を目指すには製品の付加価値を上げるには ≫商品企画7つ道具総合のキーワード解説記事をもっと見る
3	新QC7つ道具	親和図法（KJ法） KJ法の特徴と進め方開発テ－マに関する情報収集 KJ法の基幹をなす手法「Ａ型図解」新QC七つ道具：第４章　親和図法の使い方（その1） KJ法の持つ3つの側面新QC七つ道具：第４章　親和図法の使い方（その2）親和図法活用の充実と活用範囲の拡大新QC七つ道具：第４章　親和図法の使い方（その3） ≫親和図法（KJ法）のキーワード解説記事をもっと見る
3	新QC7つ道具	マトリックス図法アイデア発想「マトリックス法」とは検討範囲の欠落防止新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その1）検討範囲欠落防止機能新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その2）具体的欠落防止機能新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その3）戦略検討範囲欠落防止新QC七つ道具: マトリックス図法の使い方（その4） ≫マトリックス図法のキーワード解説記事をもっと見る
3	統計・SQC	主成分分析主成分分析の考え方と活用法
3	統計・SQC	因子分析因子分析の概要と考え方
3	統計・SQC	クラスター分析クラスター分析～概要とユークリッド距離の二乗
3	品質マネジメント	日本経営品質賞経営にも品質がある
2	戦略/マーケティング	SWOT分析 SWOT分析による戦略の策定
2	戦略/マーケティング	アトリビュートマトリクスアトリビュート分析～商品やサービスの差別化手法
2	品質マネジメント	TQM 課題解決チャートを使うには TQM(総合的品質管理)とは Kaizenの歴史・思想・進め方 CDGMは、これまでのQCサークルとは違い、ジョイ・オブ・ワークを達成ものづくり革新の原動力は現場人材の「正しい改善活動」から ≫TQMのキーワード解説記事をもっと見る
2	品質マネジメント	品質マネジメント総合 KI法(ケイアイ法)、結果が悪いのは工程が悪い・作業が悪い！現場には、非常に多くの勘違い！品質問題における原因究明とは原因は必ず複数ある慢性不良への対応（その1）偶然のばらつきでも因子を絞れば解析できる慢性不良への対応（その2）日本のものづくり品質を再確認しよう ≫品質マネジメント総合のキーワード解説記事をもっと見る
2	技術マネジメント	ステージゲート法ステージに分割してゲートで評価する、ステージゲート法とは（前篇）ステージゲート法とは(後編）ステージゲート法、ゲートキーパーが判断を誤る場合も想定に入れておく必要とはステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー（その1）ステージゲート法とディスカウントキャッシュフロー（その2） ≫ステージゲート法のキーワード解説記事をもっと見る
1	戦略/マーケティング	ランチェスター戦略競争戦略とは成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その1）小が大に勝つポイント成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その2） 3つの結論成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その3）市場シェアの目標値成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その4）地域戦略編成熟市場における競争戦略：ランチェスター戦略（その5） ≫ランチェスター戦略のキーワード解説記事をもっと見る
1	戦略/マーケティング	DEA (Data Envelopment Analysis)
1	戦略/マーケティング	4Pマーケティングミックスマーケティングにおける4Pと4C
1	新QC7つ道具	連関図法図法のコンセプト新QC七つ道具:第３章　連関図法の使い方（その1）基本的ステップ新QC七つ道具:第３章　連関図法の使い方（その4）各ステップ新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その5）連関図の作成新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その6）連関図の熟成新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その7） ≫連関図法のキーワード解説記事をもっと見る
1	新QC7つ道具	系統図法（ツリーダイヤグラム）系統図法とは新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その1）系統図法のオリジナル手法新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その2）抽出項目欠落防止機能新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その3）要実施事項抽出、欠落防止機能新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その4）展開、上位から逐次2項目展開新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その5） ≫系統図法（ツリーダイヤグラム）のキーワード解説記事をもっと見る
1	新QC7つ道具	マトリックス・データ解析法相関行列の作成方法と利用価値相関行列と分散・共分散行列の使い分け　　多変量解析法新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その1）背景新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その2）取り組み新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その3） ≫マトリックス・データ解析法のキーワード解説記事をもっと見る
1	TRIZ/USIT	9画面法 TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
1	TRIZ/USIT	USIT TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと（その4） TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと（その5） TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと（その6）系統化されたTRIZ USIT（その1）使い方と進め方 USIT（その2） ≫USITのキーワード解説記事をもっと見る
1	アイデア発想法	シナリオプランニング法「シナリオプラニング」将来に対してあらかじめ準備するデータを流れとしてまとめる技法「ストーリー法」とはマーケティング手法のシステム化、シークエンス･ジェネレーション法とは
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1	アイデア発想法	AHP あいまいな主観を数値化して意思決定を行う : AHPとはシンプルな１対比較（6対4など）を用いて意思決定を数値的に行う：SPC とは
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