ＱＮＰ法２【快年童子の豆鉄砲】（その５４）

投稿日 2023-03-29

◆ＱＮＰ法２、【快年童子の豆鉄砲】（その５３）ＱＮＰ法１に続けて解説

ステップｎ＋１(最終)：活動結果の記録 → 最終品質表、最終ＰＤＰＣ、ＰＤＣＡ－ＴＣの作成

目標達成、即ち、夢商品の開発が完了すると、活動が商品化に移りますが、開発期間に取り組んだ品質表とＰＤＰＣの相互充実サイクル推進経緯は、失敗経験を含めて貴重な財産ですので、記憶の新しい内に、次期開発研究者が同じ過ちや今回確認しているテストや実験を繰り返したりすることのないレベルまでに記載の修正追加をして分かりやすくしておくことが重要です。

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その５３）へのリンク】

そういった意味も含めて、ＱＮＰ法のステップのまとめを概念図として図127-1を下記しますので参考にして頂ければと思います。

技術マネジメント

図127-1　 QNP法のステップまとめの概念図＜＜クリックで拡大＞＞

◆【特集】連載...

◆ＱＮＰ法２、【快年童子の豆鉄砲】（その５３）ＱＮＰ法１に続けて解説

ステップｎ＋１(最終)：活動結果の記録 → 最終品質表、最終ＰＤＰＣ、ＰＤＣＡ－ＴＣの作成

目標達成、即ち、夢商品の開発が完了すると、活動が商品化に移りますが、開発期間に取り組んだ品質表とＰＤＰＣの相互充実サイクル推進経緯は、失敗経験を含めて貴重な財産ですので、記憶の新しい内に、次期開発研究者が同じ過ちや今回確認しているテストや実験を繰り返したりすることのないレベルまでに記載の修正追加をして分かりやすくしておくことが重要です。

【この連載の前回：【快年童子の豆鉄砲】（その５３）へのリンク】

そういった意味も含めて、ＱＮＰ法のステップのまとめを概念図として図127-1を下記しますので参考にして頂ければと思います。

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浅田潔

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１００年企業を目指す中小企業のため独自に開発した高効率な理念経営体系を柱に経営者と伴走します。

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技術承継への道のり新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その45）

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　国内産業の課題の一つにもなっている「事業承継」、あなたの会社・組織の技術資産は、承継の仕組み...

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イノベーションの創出普通の組織をイノベーティブにする処方箋（その129）

イノベーションの創出普通の組織をイノベーティブにする処方箋（その129）

【この連載の前回へのリンク】現在「切り取った知識の重要部分を発想するフレームワークを使って、イノベーションを発想する」にむけて、日...

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「技術マネジメント総合」の活用事例

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スーパーマンではなくプロフェッショナルな技術者に（その2）

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【プロフェッショナルな技術者連載目次】 1. 製品開発現場が抱えている問題 2. プロフェッショナルによる製品開発 3. 設計組織がねらい通り...

【プロフェッショナルな技術者連載目次】 1. 製品開発現場が抱えている問題 2. プロフェッショナルによる製品開発 3. 設計組織がねらい通り...

プロジェクトの計画策定プロジェクト管理の仕組み（その3）

プロジェクトの計画策定プロジェクト管理の仕組み（その3）

　前回のその2:CMMIの要件管理に続いて、プロジェクトの計画策定について解説します。CMMIでは次のことができている必要があります。 ...

　前回のその2:CMMIの要件管理に続いて、プロジェクトの計画策定について解説します。CMMIでは次のことができている必要があります。 ...

進捗管理の精度を上げる:第1回プロジェクト管理の仕組み（その13）

進捗管理の精度を上げる:第1回プロジェクト管理の仕組み（その13）

　前回は進捗管理の基本的な考え方を紹介しました。今回は、この考え方にしたがってどのような方法で実際に進捗を把握できるのかを紹介したいと思います。具体的な話...

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カリキュラム_トヨタ生産方式

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