不良原因を特定し、的確に対策したい

不良に対応し対策するためには原因を特定することが重要です。原因が判明すれば不良が消滅するわけではありませんが、通常、対策の糸口は見えてくるものです。原因の特定には調査、分析が必要となるわけで、以下のような手法を使い分けます。

課題解決に役立つ革新キーワードの一覧

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対応度	キーワード分類	キーワード
3	新QC7つ道具	マトリックス・データ解析法相関行列の作成方法と利用価値相関行列と分散・共分散行列の使い分け　　多変量解析法新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その1）背景新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その2）取り組み新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その3） ≫マトリックス・データ解析法のキーワード解説記事をもっと見る
3	品質工学（タグチメソッド）	MTシステム監視や検査のリアルタイムな処理、MTシステムとは多変量の効率的な解析法「MTシステム」の主な応用分野 MTシステムの考え方と機能 MTシステムQ&A集 MTシステム超入門（その１） ≫MTシステムのキーワード解説記事をもっと見る
3	統計・SQC	SQC一般基本統計量について（平均値・中央値・分散・標準偏差など）正規分布について工程能力指数-Cp/Cpk 工程能力の理解（その2） DPMO（Defects Per Million Opportunity）工程能力の理解（その3） Zスコアと標準化工程能力の理解（その4） ≫SQC一般のキーワード解説記事をもっと見る
3	信頼性工学	FTA FTA（故障の木解析）の実施方法とは設計と製造の役割分担と市場品質
3	品質マネジメント	KT法 KT法とは意思決定のためのKT法（その1）状況分析意思決定のためのKT法（その2）問題分析意思決定のためのKT法（その3）決定分析(DA表)とは意思決定のためのKT法（その4）潜在的問題分析意思決定のためのKT法（その5） ≫KT法のキーワード解説記事をもっと見る
3	品質マネジメント	品質マネジメント総合 KI法(ケイアイ法)、結果が悪いのは工程が悪い・作業が悪い！現場には、非常に多くの勘違い！品質問題における原因究明とは原因は必ず複数ある慢性不良への対応（その1）偶然のばらつきでも因子を絞れば解析できる慢性不良への対応（その2）日本のものづくり品質を再確認しよう ≫品質マネジメント総合のキーワード解説記事をもっと見る
3	QC7つ道具	管理図管理図とは？QC7つ道具、異常判定のルール、注意点を紹介：管理図 QC7つ道具（その4）管理図　原因のある異常管理図の数理－3シグマになっていない！
3	QC7つ道具	パレート図パレート図 QC7つ道具（その2）パレート図を意識付けに使う誰でも使えるQC7つ道具（パレート図と特性要因図）データ分析講座（その150）
3	QC7つ道具	ヒストグラムヒストグラム QC7つ道具（その1）誰でも使えるQC7つ道具（ヒストグラムと管理図）データ分析講座（その148）
3	QC7つ道具	グラフ
3	QC7つ道具	特性要因図特性要因図とは？QC七つ道具（その3） QC７つ道具：特性要因図の正しい使い方とは特性要因図とは
1	新QC7つ道具	連関図法図法のコンセプト新QC七つ道具:第３章　連関図法の使い方（その1）基本的ステップ新QC七つ道具:第３章　連関図法の使い方（その4）各ステップ新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その5）連関図の作成新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その6）連関図の熟成新QC七つ道具：第３章　連関図法の使い方（その7） ≫連関図法のキーワード解説記事をもっと見る
1	新QC7つ道具	PDPC法（過程決定計画図）不測事態への対応計画新QC七つ道具: PDPC法の使い方（その1）用途開発への期待新QC七つ道具: PDPC法の使い方（その2）特徴と効果と特性新QC七つ道具: PDPC法の使い方（その3）リスクマネジメントとPDPC 新QC七つ道具: PDPC法の使い方（その4）挑戦管理とPDPC法新QC七つ道具: PDPC法の使い方（その5） ≫PDPC法（過程決定計画図）のキーワード解説記事をもっと見る
1	TRIZ/USIT	40の発明原理発明原理を使って根本原因から工学的矛盾(技術的矛盾)を克服する方法すぐに役立つ！ 40の発明原理の覚え方と矛盾マトリクス検索ソフトオズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う生物分野の40の発明原理ミニ事例集 Advanced 40の発明原理： 01 分割原理（2つ以上に分ける、組立性・分解性向上：Segmentation） ≫40の発明原理のキーワード解説記事をもっと見る
1	TRIZ/USIT	エフェクト TRIZで問題解決のヒントを見つけ出す
1	TRIZ/USIT	進化のトレンド TRIZ，進化のトレンドを活用するには TRIZにおける技術進化トレンド
1	TRIZ/USIT	SLP スマート・リトル・ピープル（SLP：頭の中で小人を動かせ）
1	TRIZ/USIT	物質場／発明標準解 TRIZにおける物質-場分析 TRIZにおける発明標準解の解説
1	TRIZ/USIT	ARIZ ARIZ（発明問題解決のアルゴリズム）
1	TRIZ/USIT	USIT TRIZ/USIT活用法：企業の要求と技術者がやるべきこと（その4） TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと（その5） TRIZ/USIT活用法 : 企業の要求と技術者がやるべきこと（その6）系統化されたTRIZ USIT（その1）使い方と進め方 USIT（その2） ≫USITのキーワード解説記事をもっと見る
1	アイデア発想法	オズボーンのチェックリストオズボーンとABW協会のチェックリスト法
1	アイデア発想法	ブレインストーミングブレーンストーミングは、アイデアを発想する場ブレインストーミングとはブレインストーミングの欠点を補うカードブレインストーミングとはブレインライティングは全員が強制的に考えること！ブレインストーミング新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その70） ≫ブレインストーミングのキーワード解説記事をもっと見る
1	アイデア発想法	マインドマップ「マインドマップ」の活用方法
1	品質工学（タグチメソッド）	品質工学（タグチメソッド）総合品質工学の狙いとは（その1）品質工学の狙いとは（その2）田口玄一氏年表ほんまもんの技術者とは（その1）ほんまもんの技術者とは（その2） ≫品質工学（タグチメソッド）総合のキーワード解説記事をもっと見る
1	統計・SQC	検定・推定統計的有意差検定とは統計的有意差検定と有意水準統計的区間推定群内誤差と群間誤差（その1）群内誤差と群間誤差（その2） ≫検定・推定のキーワード解説記事をもっと見る
1	安全工学	RCA（根本原因分析） RCA【根本原因分析】:再発防止策の分析手法とは
1	品質マネジメント	TQM 課題解決チャートを使うには TQM(総合的品質管理)とは Kaizenの歴史・思想・進め方 CDGMは、これまでのQCサークルとは違い、ジョイ・オブ・ワークを達成ものづくり革新の原動力は現場人材の「正しい改善活動」から ≫TQMのキーワード解説記事をもっと見る
1	品質マネジメント	QMS（ISO9001等） ISO9001の活性化に「ISO9001推進7つ道具」の活用を ISO9001の内部監査のレベルアップ　－内部監査の3レベル法― すぐに分かる、ISO9001（その1）すぐに分かる、ISO9001（その2） ISO9001、内部監査のマンネリを打破し、新たな改革を推進するには ≫QMS（ISO9001等）のキーワード解説記事をもっと見る
1	品質マネジメント	シックスシグマ進化を続けるシックスシグマとはシックスシグマの統計的な側面リーン・シックスシグマとは改善の限界を超える新プロセスを構築するDFSS(Design For Six Sigma) シックスシグマの概要シックスシグマ（その1） ≫シックスシグマのキーワード解説記事をもっと見る
1	品質マネジメント	QC工程図（QC工程表） QC工程図の作成手順 :QC工程表とは(作業標準書・工程記号) QC工程表の作成と活用（その1） QC工程表の作成 QC工程表の作成と活用（その2） QC工程表の活用 QC工程表の作成と活用（その3） QC工程表の活用 QC工程表の作成と活用（その4） ≫QC工程図（QC工程表）のキーワード解説記事をもっと見る
1	生産マネジメント	設備保全・TPM TPM、総合生産的な保全とは TPMとは？全員参加で生産性向上を図る活動の考え方や目的を解説ＭＰＭ導入の進め方（５）【快年童子の豆鉄砲】（その７４）ＳＱＨＫライン戦略とは（１）【快年童子の豆鉄砲】（その７５）ＳＱＨＫライン戦略とは（２）【快年童子の豆鉄砲】（その７６） ≫設備保全・TPMのキーワード解説記事をもっと見る
1	生産マネジメント	トヨタ生産方式生命体のような有機的なものづくりの流れ、ジャスト・イン・タイム（JIT）生産を知る！トヨタ生産方式を構成する3つの体系とはかんばん方式とはトヨタ生産方式の自働化、自働化の考え方は停止する仕組みづくりジャストインタイム ≫トヨタ生産方式のキーワード解説記事をもっと見る
1	生産マネジメント	5S 徹底して実践する5S活動にするには必ず成果の上がる実践的5S、ノウハウと要点とは 5Sは工場の基本「やらされている」から「やりたい！」へ、5S活動の継続儲けて長続きする5S、工場幹部と事務局の仕事とは ≫5Sのキーワード解説記事をもっと見る
1	QC7つ道具	チェックシートチェックシート QC7つ道具（その6）
1	QC7つ道具	散布図相関分析は2変数の関係性散布図 QC7つ道具（その5）誰でも使えるQC7つ道具（散布図）データ分析講座（その149）
1	情報マネジメント	PDM（製品データ管理） PDM（製品情報管理）とは：PLMとの違い、導入のメリットを解説「リンク」で開発を変える製品データ管理の導入（その2）部品データを活用した全体最適設計の仕組み製品データ管理の導入（その3）部品データを活用した全体最適設計の仕組み製品データ管理の導入（その4）アセンブリ単位に CAD リンクで作る部品表製品データ管理の導入（その5） ≫PDM（製品データ管理）のキーワード解説記事をもっと見る
1	プロジェクトマネジメント	PMBOK 成功の確率を向上させるプロジェクト計画の進め方プロジェクトマネジメントとはプロジェクトマネジメントのエッセンス（その1）業務に役立つ「段取り術」としての「プロジェクトマネジメント」
1	プロジェクトマネジメント	P2M
1	プロジェクトマネジメント	ISO10006
1	人的資源マネジメント	人財教育・育成イキイキ感をプラスにする！「ポジティブ心理学」【出会い編】技術系ビジネスリーダーの養成（その1）イキイキ感をプラスにする！「ポジティブ心理学」【概要と成果編】技術系ビジネスリーダーの養成（その2）強みを活かす！「ポジティブ心理学」【応用編】 ≫人財教育・育成のキーワード解説記事をもっと見る